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도 더욱 어려워지고 있다. 따라서 코피티션의 진정한 목적은 공생을 위한 것이 아니라 자신의 이윤을 최대화하고 자신의 기업환경에 안정을 보장하기 위한 것이다. 다른 이들은 어떻게 읽었는지 몰라도 내가 읽고 느낀 것은 자신의 이득을 위
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간단히 예를 든 IT 업계 뿐만 아니라 일반 제조기업, 거대한 다국적 기업들에서 코피티션 전략을 사용하고 있다는 사실을 신문기사에서도 쉽게 찾아볼 수 있다.
이 책은 지금 시대의 비즈니스 사조의 중심이 되어가는 코피티션에 대해 그 개
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코피티션(Co-petition) 물류전략
기업들은 이제 동종업종간은 물론이고 이종업종 간에도 전략적 제휴를 통해 기업내적 효과성 극대화와 기업외적 비효율성 제거를 달성함으로써 경쟁우위 확보를 추구하고 있는데, 이러한 전략 중의 하나가 코피
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코피티션의 개념
(3)코피티션의 예
PART 3
경영사례 1. 대한항공 vs 아시아나 항공
1. 항공 산업의 특징
2. 대한항공
①대한항공의 기업 이념
②대한항공의 SWOT분석
③대한항공의 성공요인
3. 아시아나 항공
①아시아나 항공의 기업 이념
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코피티션(copetition)관계가 형성(한국경제, 2003. 7.)
※인도계 세계적인 IT아웃소싱회사 새티암 컴퓨터서비스는 작년 5월 한국법인을 설립하고 장기적인 투자와 비즈니스를 늘리려는 의지를 가짐(전자신문, 2003.9.)
※자료: IDC-Performance Review of the T
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