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업적을 측정하고 수정하는 것” 진정한 의미의 통제는 수정행동에 있는 것이며, 통제는 최고경영자에서부터 현장 감독자에 이르기까지 모든 계층에 있는 경영자들의 직능이라 했다. 또한 쿤츠(H. koontz)와 오도넬(C. o\'Donnell)은 통제을 어떠한
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쿤츠(H. koontz)와 오도넬(C. o\'Donnell)에 의하면 통제는 “기업의 목적을 달성하기 위한 계획이 그대로 달성될 수 있도록 부하의 업적을 측정하고 수정하는 것” 진정한 의미의 통제는 수정행동에 있는 것이며, 통제는 최고경영자에서부터 현장
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쿤츠와 오도넬(H. Koontz ＆ C. O\'Donnell)은 ‘한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 공동목표를 달성하는데 따라오도록 영향력을 행사하는 과정’으로 정의하였으며, 카츠와 칸(D. Katz ＆ R.L. Kahn)은 ‘종업원으로 하여금 일상적 명령을 수행하
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쿤츠와 오도넬: 남을 통해 일을 이루어가는 것을 경영이라 정의
⑦ 페이욜의 산업 및 일반관리: 관리를 조직 경영의 하나의 활동으로 봄
⑧ 드러커: 모든 경영자의 공통적인 다섯 가지 활동
- 목표수립
- 조직
- 동기부여 및 커뮤니케이션
- 측
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쿤츠와 오도넬: 남을 통해 일을 이루어가는 것을 경영이라 정의
⑦ 페이욜의 산업 및 일반관리: 관리를 조직 경영의 하나의 활동으로 봄
⑧ 드러커: 모든 경영자의 공통적인 다섯 가지 활동
- 목표수립
- 조직
- 동기부여 및 커뮤니케이션
- 측
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