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도너츠의 성장이 가속화 될 것이라고 본다.
던킨도너츠는 도넛 전문점이라는 생소한 분야를 첫 선보였고 뛰어난 제품력 및 서비스 정신을 바탕으로 적극적인 마케팅을 통해 국내 도넛 시장을 독점하게 되었으며, 항상 신선한 제품을 소비자
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레포트를 완성하고 나서는 이런 외식문화들이 어떠어떠한 것들이 얼마만큼 이익을 창출하고 얼마만큼 발전을 하고 있는지 몰랐다. 경제가 어려우면 어려운만큼 그보다 더 많은 노력을 해서 신메뉴들을 개발하고 어떻게든 고객들에게 어필하
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2) 기술적 환경
3) 경제적 환경
4) 정치•법률적 환경
5) 인구•통계적 환경
*Current Marketing Strategy*
1) 목적
2) 마케팅믹스 (4ps)
3) STP 분석
*New Marketing Strategy*
1) 목적
2) SWOT 분석
3) 마케팅믹스 (4ps)
4) STP 분석
결론
참고문헌
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도넛 시장의 점유율 80% 차지하고 있는 던킨 도넛의 아성이 위협받고 있다. 2004년부터 롯데와 라이선스를 맺고 들어온 크리스피 크림은 던킨 도넛의 최대 경쟁사로 점유율을 19%까지 끌어올린 상태다. 던킨 도넛과 크리스피 크림 이후 도넛시장
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크리스피 크림도넛을 홍보하게 만든다. 이런 크리스피의 마케팅 전략을 보면 부러울 따름이고 결국 차별화된 맛과 서비스가 바탕이 됐기 때문에 가능했다고 본다. 비즈넷타임스 출판호수 101호, 콜레오 마케팅그룹(www.coleomarketing.com)
9. 결론
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도넛 시장의 점유율 80% 차지하고 있는 던킨 도넛의 아성이 위협받고 있다. 2004년부터 롯데와 라이선스를 맺고 들어온 크리스피 크림은 던킨 도넛의 최대 경쟁사로 점유율을 19%까지 끌어올린 상태다. 던킨 도넛과 크리스피 크림 이후 도넛시장
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확대를 통해 선발업체로의 이점을 확고히 하고 제품을 다양화함 및 마케팅으로 소비자에게 지속적으로 새로운 이미지를 제공함
-고급 커피 시장이 급속도로 커지고 있는 한국적 상황에서 도넛 전문점이라는 이미지를 탈피해 커피 전문점 이
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크리스피크림은 미국 본사에서 직영체인으로 운영하고 있다. 롯데는 5년 안에 직영매장 25개 이상을 오픈 예정에 있다.
(3) 촉진전략 비교
앞의 마케팅전략에서도 잠시 언급하였지만, 던킨도너츠는 ‘커피&도넛’이라는 표어아래 다양한 시리
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전략
1) 제품전략 (Product)
2) 가격전략 (Price)
3) 유통전략 (Place)
4) 촉진전략 (Promotion)
7. SWOT 분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportuinty)
4) 위협 (Threat)
8. 결론 – 문제점과 새로운 전략 제시
* 참고문헌 및 참고싸이트
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크리스피크림도넛의 주 고객층으로 성장할 때까지의 관리를 할 수 있어 지속적인 고객창출의 장이 될 것으로 예상된다.
⑬ 장바구니, 그릇 마케팅
주부들의 경우 물건을 구매하는데 있어 추가적인 사은품이나 덤으로 오는 물품에 있어서도
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