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는 것을 싫어했지만, 고등학교에 들어가고 나서 필자를 존중해주고 잘 따라주는 친구들을 만나게 되면서 반장도 하고 대학교에 가서는 학회장도 한 전력이 있다. 그러므로 리더십에 필요한 성격은 얼마든지 변화할 수 있다고 생각한다.
Ⅲ.
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타고난 리더는 없다.
리더는 육성되고 리더십은 획득하는 것이다.
모든 사람은 리더가 될 수 있고 훌륭한 리더십을 습득할 수 있다.
역사가 이를 증명하고 있다.
1.임무 2.명예 3.신념 4.용기 5.인내 6.확신 7.접근성 8.적응력 9.포용
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리더십, 문을 열다.(ebook). 플랜디자인
- 김만재. 트루먼의 일생. 국정신문, 1995년 11월 27일자. https://www.korea.kr/news/policyNewsView.do?newsId=148746920 (검색일: 2022. 3. 21)
- 염재윤. 타고난 리더 없다 리더십은 훈련의 결과. 동아사이언스, 2015년 11월 8일자.
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로 나뉠 수 있습니다. 그러나 제가 생각하는 리더로서 가져야할 최고의 요소는 부하의 신뢰와 믿음입니다. 위에서 소개한 요소 중 일부는 리더가 갖추면 부하의 존경과 신뢰가 따라올 수 있습니다. 하지만 훌륭한 리더라면 부하의 신뢰를 먼
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1. 리더로서 타고난 자질과 특성
(1) 리더에게 필요한 성격과 특성
리더의 특성접근법
어떤 소수의 사람만이 리더로 타고난다는 가정을 전제로 함
리더는 보통사람들이 갖지 못하는 어떤 특별한 성향(특성, 특질, traits)을 갖고 태어난다
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