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하는 것을 싫어했지만, 고등학교에 들어가고 나서 필자를 존중해주고 잘 따라주는 친구들을 만나게 되면서 반장도 하고 대학교에 가서는 학회장도 한 전력이 있다. 그러므로 리더십에 필요한 성격은 얼마든지 변화할 수 있다고 생각한다.
Ⅲ.
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리더로 나뉠 수 있습니다. 그러나 제가 생각하는 리더로서 가져야할 최고의 요소는 부하의 신뢰와 믿음입니다. 위에서 소개한 요소 중 일부는 리더가 갖추면 부하의 존경과 신뢰가 따라올 수 있습니다. 하지만 훌륭한 리더라면 부하의 신뢰를
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리더십, 문을 열다.(ebook). 플랜디자인
- 김만재. 트루먼의 일생. 국정신문, 1995년 11월 27일자. https://www.korea.kr/news/policyNewsView.do?newsId=148746920 (검색일: 2022. 3. 21)
- 염재윤. 타고난 리더 없다 리더십은 훈련의 결과. 동아사이언스, 2015년 11월 8일자.
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리더십에 대해서 알아보았다. 특징 이론자들에 전제에 따라서 과연 리더란 타고난 것인가, 라는 지금까지 무비판적으로 받아들여왔던 명제에 물음표를 던져보았고 다양한 논의를 거쳐서 리더가 되기 위해서 필요한 역량들은 시대마다 달라
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리더십을 찾을 수 있는, 찾아서 잘 적용할 수 있는 리더가 훌륭한 리더라고 할 수 있겠다.
리더십이란 이끌어 가는 힘이다. 리더란 앞장서서 이끌어 가는 사람이다. 훌륭한 리더가 되기 위해서는 스스로의 타고난 본성을 바탕으로 사회가 요
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