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태권도장과 합기도장이 시간대를 달리하여 한 대의 차량을 공유하면 비용을 분담하면서 효율을 높일 수 있을 것이다. 이러한 다양한 운영 개선책을 통해 통학 차량 서비스를 합리적이고 지속가능한 형태로 유지할 수 있다.
4) 도장 서비스 품
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태권도계 기관 차원의 홍보와 지원이 뒷받침된다면 더욱 효과적이다. 국기원이나 태권도협회가 성인 태권도 캠페인을 전개해 전국 도장을 홍보 네트워크로 연결하고 표준화된 성인 프로그램 자료를 배포하면 개별 도장의 운영 부담이 줄어
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으로만 여기지 않고 지역의 문화관광축제와 결합하여 홍보하면 시너지 효과를 얻는다. 예를 들어, 지역 축제 기간에 맞춰 생활태권도대회를 개최하고 현장에서 태권도 시범, 격파 이벤트, 체험 부스를 운영하면 관광객들과 주민들의 관심을
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태권도 프랜차이즈 체인이 생겨나고 있는데, 본부 차원에서 표준화된 운영 노하우, 공동 마케팅, 물류 지원 등을 제공하므로 개별 도장의 비용을 줄이고 수익성을 높일 수 있다. 물론 프랜차이즈에는 로열티 지출 등의 단점도 있으나, 브랜드
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미래에도 나는 태권도 철학을 삶의 나침반으로 삼아 개인의 성장과 공동체의 번영, 그리고 인류적 과제를 해결하는 데 동참할 것이다.
Ⅳ 참고문헌
1. 김용옥(1990). 태권도철학의 구성원리. 통나무.
2. 김원오(2017). “태권도철학의 구성원리”
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