|
과학적 관리시스템 하에서 일하는 모든 사람들에게 돌아오는 직접적인 이들이야말로 전체 문제에 있어서 가장 중요한 요소들 중의 하나인 것이다.
(2) Taylorism에 대한 평가_
-테일러의 경영철학(Taylorism)
과학적 관리는 하나의 능률증진방법(a ef
|
|
|
Taylor, 『프레드릭 테일러의 과학적 관리법』, 21세기 북스, 2010
F.W. Taylor. 『과학적 관리의 원칙』, 박진우(역). 서울:박영사, 2002.
미야타 야하치로, 『경영학 100년의 사상』, 미야타 야하치로, 일빛, 2001
김혜숙 외, 『인간관계론』양서원, 2002
|
|
|
과학적 관리법, 즉 테일러리즘을 폄하시킨 배경에는 마치 막스(K. Marx)와 막시스트(Marxist)가 다르듯이, 테일러(Taylor)와 테일러리스트(Taylorist)를 구분하지 않고 다룬 점, 그리고 19세기말 당시 미국의 능률증진운동이 태동된 시대적 배경을 무시
|
|
|
과학적 관리법, 즉 테일러리즘을 폄하시킨 배경에는 마치 막스(K. Marx)와 막시스트(Marxist)가 다르듯이, 테일러(Taylor)와 테일러리스트(Taylorist)를 구분하지 않고 다룬 점, 그리고 19세기말 당시 미국의 능률증진운동이 태동된 시대적 배경을 무시
|
|
|
업무 분담으로 책임성과 통제성을 강화함 1. 사회복지행정이론 개관
2. 고전이론
1) 관료제 이론(M. Weber, 1947)
2) 과학적 관리론(F. Taylor, 1923)
(1) 특성
(2) 과학적 관리방법의 4단계
3) 사회복지조직에의 적용과 한계
|
|
|
테일러의 과학적 관리법”. 모바일한경. 2016-09-12.
http://plus.hankyung.com/apps/newsinside.view?aid=2016090903141&category=NEWSPAPER&sns=y 조직행동론
조직행동론의 학문적 발전에 영향을 끼친 이론은 관료제, 과학적 관리법, 일반 경영관리론, 인간관계론, 시
|
|
|
테일러의 직능적 조직에 대하여 페이욜은 라인스탭조직을 주장하고 있으며 이것은 테일러의 관리론과 페이욜의 관리론을 구별하는 또 하나의 특징인 것이다. 기업관리론의 개념
Ⅰ. 경영관리론의 성립
Ⅱ. 테일러의 과학적 관리법
|
|
|
지 않는다는 것이다,
③ 작업자는 직장의 작업지시를 일방적으로 수행하고 직장은 작업자의 새로운 아이디어나 제안을 받아들이지 않는다는 것이다.
7. 과학적 관리법의 성과 (영향)
테일러의 과학적 관리론 수만은 작업장에 적용되었으며,
|
|
|
테일러의 과학적 관리론이나 페이욜의 관리과정론 두 관리론은 인간을 명령만 받는 수동적 용구로 보았고 인간과 인간집단을 기계장치와 같이 설계하여 인간을 직무를 수행하는데 불과한 수동적 생산도구로 보는 인간가설에 입각하고 있다.
|
|
|
관리론
I. 테일러의 과학적 관리론
1. 시간연구의 원리
2. 성과급의 원리
3. 계획과 작업수행분리의 원리
4. 과학적인 작업방법의 원리
5. 관리적 통제의 원리
6. 기능적 관리의 원리
II. 페이욜의 산업관리론
III. 귤릭과 어윅의 행
|
|
메뉴펼치기
