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관리론」, 한국방송통신대학교 출판문화원.
허중경. (2009). 「공공관리론」, 한국방송통신대학교 출판문화원.
남승하. (2008). 조직의 관리적 혁신의지와 조직성과 (performance) 간의 관계에 관한 연구. 한국행정학보.
신장환(2004), 목표관리(MBO)의
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종업원의 동기, 의사결정에의 참여, 종업원의 직업적 자아의식을 과대평가하였다. 1. 과학적 관리론
2. 과학적 관리론과 교육행정
3. 행정관리론
4. 굴릭과 어윅의 행정관리론
5. 인간관계론
6. 인간관계론과 교육행정학
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테일러는 과학적 사고의 실천을 위해 단순노무에 관한 유일 최선의 방법을 발견하고 기타 능률 제고를 위한 기법들을 개발하는데 많은 공헌을 한 것이 사실이나 이를 현실에 그대로 적용하기에는 위와 같은 한계가 있다고 볼 것이다.
Ⅳ 참
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관리론
I. 20세기 이전의 경영관리
II. 과학적 관리법
1. 계획과 집행의 분리
2. 과업관리
3. 기능식 조직
III. 관료제
1. 등장 배경
2. 합리적-합법적 모델
3. 관료제의 특징
1/ 조직안정성의 극대화
2/ 능률의 극대화
3/ 조직관
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에 두각을 나타냈으며 테일러와 함께 여러 회사에 과학적 관리가 뿌리내릴 수 있도록 도움을 주었다. 한편 간트는 미드베일 철강회사에서 테일러의 영향을 많이 받았는데 노동자 전체가 서로 협조하면서 동시에 자기의 목표를 달성할 수 있
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Taylor의 과학적 관리론
(4) Waber의 관료제 이론
(5) Fayol의 관리이론
(6) 폐쇄-합리적 체계 이론 요약
2상한 : 폐쇄-사회적 조직이론
(1) 폐쇄-사회적 조직 이론의 가정과 특징
(2) 2상한이론의 학문적 공헌 분야
(3) 인간관계론의 대두
(4) McGrego
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Taylor의 과학적 관리론
(4) Waber의 관료제 이론
(5) Fayol의 관리이론
(6) 폐쇄-합리적 체계 이론 요약
Ⅱ. 폐쇄-사회적 조직이론
(1) 폐쇄-사회적 조직 이론의 가정과 특징
(2) 2상한이론의 학문적 공헌 분야
(3) 인간관계론의 대두
2) 인간
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 테일러의 과학적 관리법
I. 과학적 관리법의 의의
II. 과학적 관리법의 내용
1) 차별성과급제도
2) 작업지도표제도
3) 기획부제도
4) 직능별 감독제도
III. 과학적 관리의 비판
* 참고문헌
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테일러는 단순히 노동자들을 하나의 부품 정도로 보고 있기 때문에, 근로자 스스로 완수하는 것을 습득해야 한다고 보고 있다. 그리고 테일러리즘이 강한 사업장의 경우, 그 일을 수행하는 근로자의 불평에 대해 권고사직 등 권력주의를 행하
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관리론
I. 과학적 관리론
1) 테일러의 과학적 관리법
2) 베버의 관료제
II. 일반관리론
1) 분업화
2) 권한과 책임
3) 규율
4) 명령통일
5) 지휘통일
6) 조직목표 우선
7) 공정보상
8) 집권화
9) 계층화
10) 질서와 순서
11) 공정성
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