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1.서론
2.테일러 시스템
3.포드 시스템
4.테일러 시스템과 포드 시스템의 차이점
5.포드 시스템의 의의
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포드는 제품의 종류를 T형 하나로 단순화 하였으며, 5,000여종의 표준화된 부품을 생산함에 있어서 기계 및 공구의 전문화 즉 단일목적의 기계, 공구에 의한 생산을 시도하였다.
5. 시스템 유지 조건
1) 테일러 시스템 유지 조건
① 주먹구구식
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Taylor System)
1. 과학적 관리법이란?
2. 성립배경
3. 테일러의 관리전략
4. 과학적 관리법의 비판
5. 과학적 관리법의 오늘날의 의미
- 포드시스템(Ford System)
1. 포드시스템이란?
2. 성립배경
3. 포드의 관리전략
4. 장.단점
5. 테일러시스템과
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테일러시스템과 포드시스템을 종합하여 비교 정리하면 다음과 같다.
Taylor system
- 작업자 각개인의 능률향상을 중시했다.
- 작업관리
- 고임금 저노무비라는 경영이념
- 노동자와 기업주 쌍방이 이익을 얻을 수 있는 길이 과학적 관리라는
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Taylor)
2. 과학적 관리법의 등장배경
3. 과학적 관리법의 정의(Principles of Scientific Management)
4. 과업관리의 내용
5. 과학적 관리법의 공헌과 문제점
6. 과학적 관리법의 평가와 영향
Ⅱ-2. 포드시스템
1. 헨리 포드 (Henry Ford)
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