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POSCO Process Innovation Project – PI의 신시스템 (포스피아)
동기 : 21세기의 거대한 수요자 중국의 급성장/IT기술의 빠른변화,
고객의 욕구충족
기간 : 2년6개월(1999. 3. ~ 2001. 9.)
프로젝트 비용 : 2058억원
투입인원 : 12,170 명 / 약 20,000명
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둔화〕
〔노동비 증가〕 POSCO
아는 만큼 가까워집니다
01 기업의 역사
02 국제화 동기 및 국제화 과정
03 국제경영전략
04 국제사업방식
05 조직 및 인적 구성
06 기업실적 변화추이
07 성공 또는 실패 이유 분석
08 향후 전망
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POSCO 기업분석 및 Interview
contents
Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 기업가치 및 기업비전
Ⅲ. 경영전략
Ⅳ. 경영혁신
Ⅴ. HR Policy
Ⅵ. 포스코 민영화
Ⅰ. 기업소개
1.연혁
1967년 종합체철사업 추진위원회 발족
1968년 포항종합제철 주식회사 창립
1973년 포항제철소
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코 자동차강판 공장, 베트남 냉연공장, 미국 API강관(석유·천연가스 수송관) 공장을 준공하고 중국, 태국, 인도 등에 7개의 가공센터를 신설해 글로벌 마케팅 네트워크를 강화해 나갈 계획이다.참고자료포스코 http://www.posco.co.kr
<포스코, 대
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중 일부를 활용해 직장 내 평생학습체제를 구축하는 것을 말한다. 인간중심,인간존중은 POSCO사의 핵심가치이다. 성과보고와 도입배경
본격 추진 과정
생활화 단계
활성화 단계
학습조직화 단계
향후 계획
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글로벌 포스코 구현을 위한
창의적이고 도전적인 인재교육방법
01.포스코 인재상
TALENTS for GLOBAL POSCO
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（CREATIVITY）
● 도전정신 창의력
（PRACTICE）
● 전문역량 직업의식
（
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포스코PI 프로젝트 추진팀(2001), 디지털 포스코, 21세기북스
ⅴ. 포스코 PI프로젝트 추진팀(2002), 포스코 멈추지 않는 진화, 21세기북스
ⅵ. 허문구 외 1명(2011), 포스코의 인적자원관리, 한국인적자원관리연구소 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 포스코(POSCO, 포
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운영관리
POSCO 의 ERP 사례 분석
POSCO 소개
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▪ 불과 30년 이라는 기간 동안 포스코는 한국을 대표하는 기업이자 세계 철강 업계의 리더로 발돋움 할 수 있었다.
▪ 1968년에 창립
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포스코의 기업문화 개발 전략, 경북대학교
최종태(2006) : 포스코 사례로 본 직업교육 실태와 발전 방향, 한국농업교육학회
포스코 PI프로젝트추진팀(2002) : 포스코 멈추지 않는 진화, 21세기북스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 포스코(POSCO, 포항제철)의 의의
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포스코의 이미지를 강화하기 위해서 지금보다도 더 적극적인 사회공헌과 이미지 마케팅이 필요하며 세계에 포스코 브랜드를 알리는데 일조할 것이라고 전망하고 있다.
<참고자료>
www.posco.co.kr
www.posri.re.kr
poscoweekly.co.kr
news.posco.co.kr
www.wo
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