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시스템 이전이 필요
‘공정단위를 중심으로 한 실증분석’이 시스템 이전의 성과 분석에 필요
이번 연구의 중요 분석 대상 관점 : 준비작업 시간의 단축화, 다기능공화, 품질관리(토요타생산시스템의 3요소) Abstract
1.서론
2.토요타생산
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위한 양중시스템 개발, 신봉수, 서상욱, 김창덕, 최윤기, 임형철, 한국건설관리학회, 2003년,
https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART000872158
토요타생산시스템의 성공적 운영을 위한 전제조건 -한,일 자동
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차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 도요타의 원가절감 기술과 방법
2. 원가절감을 위한 도요타의 생산방식 도입순서
3. 모토마치 공장에서 도요타의 원가절감의 혁신적 방법
4. 표준화 방법
5. 벤치마킹의 전제조건
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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생산성..-삼성전자 전 임원 연수-한국경제신문(2003.10.27)
삼성전기 도요타식 \'구조조정\' 추진-전자신문(2003.10.15)
감원않고 구조조정 \'도요타 모델\'. 한국현실에 안 맞아-매일경제TV(2003.10.29)
토요타 생산시스템의 진화와 \'노동의 인간화\'(윤
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생산 시스템(Just In Time)
2) 유연 생산 체제(Flexible Manufacturing System)
3) 컴퓨터 통합 생산시스템(Computer Integrated Manufacturing)
4) 자재 소요 계획(Material Requirement Planning)
5. 스마트 팩토리 실현의 선결과제
1) 표준화
2) 안전과 보안
3) 통신 인
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