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한 일본식 시스템 이전이 필요
‘공정단위를 중심으로 한 실증분석’이 시스템 이전의 성과 분석에 필요
이번 연구의 중요 분석 대상 관점 : 준비작업 시간의 단축화, 다기능공화, 품질관리(토요타생산시스템의 3요소) Abstract
1.서론
2.
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위한 양중시스템 개발, 신봉수, 서상욱, 김창덕, 최윤기, 임형철, 한국건설관리학회, 2003년,
https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART000872158
토요타생산시스템의 성공적 운영을 위한 전제조건 -한,일 자동
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한다는 것이다.
5. 벤치마킹의 전제조건
도요타 불패신화의 비결은 무엇인가. 도요타는 어떻게 해서 자신들의 방식을 성공적으로 정착시켰나.
전문가들은 크게 7가지를 제시했다고 했다.
- 불패신화 원천은 위기의식이다.
회사의 운영 자금
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한국경제신문(2003.11.6)
이제는 생산성..-삼성전자 전 임원 연수-한국경제신문(2003.10.27)
삼성전기 도요타식 \'구조조정\' 추진-전자신문(2003.10.15)
감원않고 구조조정 \'도요타 모델\'. 한국현실에 안 맞아-매일경제TV(2003.10.29)
토요타 생산시스템의
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도요타를 만들 수 있었던 것이다.
웹사이트
삼성전자 홈페이지 http://www.samsung.com/sec/
한국경제 http://www.hankyung.com/
포스코인재개발원 http://e-campus.posco.co.kr
포스코 http://www.posco.co.kr/homepage
토요타 http://www.toyota.co.kr/
한국토요타 https://toyotamotor.sa
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