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토요타의 성공사례만 적었는데 약 5년 전에 대규모 리콜사태가 있었고 위기가 왔던 것이 생각나면서 생산관리의 중요성을 다시한번 느끼게되는 계기가 되었습니다. -처절했던 미국진출, 그리고 중저가형 브랜드.
-중저가 브랜드로 남아
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도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화전략과 문제점
6. 렉서스의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후전
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도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 렉서스 소개
3. 환경 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 렉서스 성공요인
8. 렉서스 향후과제
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도요타 생산시스템을 적용한 사례/권정수
③GM-TOYOTA의 JOINT VENTURE
연구논문: 토요타의 글로벌화 전개와 TPS의 적응(適應)과 적용(適用) -미국 NUMMI와
태국 TMT의 사례-/김영래 ( Young Rai Km )/한일경상학회 / 한일경상논집 //2010
연구논문 : 미국내 일
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4P
(1) 제품전략(Product)
(2) 가격전략(Price)
(3) 유통전략(Place)
(4) 촉진전략(Promotion)
7. 성공요인의 분석
(1) ‘렉서스’라는 신규브랜드 창출
(2) 철저한 경쟁자 분석
(3) NUMMI(TOYOTA-GM의 합작법인)
(4) 침투가격 전략
(5) 실용적인 광고 전략
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진출 中企도 한배 타고 간다 (부분 발췌)
《국내 오토바이 헬멧 제조업체인 홍진크라운은 현재 베트남 하노이 인근 공단 3만3000여 m²에 1200만 달러(약 123억6000만 원)를 투자해 공장을 짓고 있다. 오토바이 헬멧 분야에서 미국 시장점유율 1위인
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성공요인
1. 현지화 전략
≪ 사 진 ≫
- 다른나라에는 직접진출의 형태를
띤 반면에 까다로운 한국시장에
진출하기 위해서 롯데쇼핑과 합작으로 출발
- 이후에 신세계백화점, 현대백화점에도 점포 오픈 1. UNIQLO
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진출하지 못하게 만드는 걸림돌이 되고 있다. 우리는 미국의 프랜차이즈들이 우리나라에서 많은 성공을 하기까지 많은 시장조사와 국가의 원조가 있었음을 위의 사례를 통해서 살펴보았다. 이를 우리나라 산업에 적용하여, 우리나라의 경제
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2. 한국 중소기업의 대중국 투자 현황과 특징
3. 한국 중소기업의 대중국 투자의 문제점
Ⅳ. 우리나라 중소기업의 대중국 진출 전략
1. 현지와 전략의 추진
2. 접근방식의 차별화
3. 내수시장화
Ⅴ. 결론 및 시사점
<참고문헌>
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진출 사례연구
1. 한국기업의 중국 화장품 시장 진출 현황
2. 진출기업의 사례 분석
1) 태평양(주)의 사례
2) LG생활건강(주)의 사례
IV. 중국 화장품 시장 진출 전략의 방안
1. 중국 시장과 소비자의 특성
2. 성공적인 진출 전략의
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성공적으로 진출하는 과정에서 중추적 역할을 수행하는 전략기획형 제휴 전문가가 되는 것입니다. 국내 바이오산업의 가교 역할을 하는 실질적 ‘조율자’가 되고 싶습니다. 유한양행 글로벌AM(Global Alliance Management) 직무 자기소개서 자소
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미국 월가에 진출한다면 국제적 전문 경영인으로서 전혀 손색이 없을 것입니다. 그리고 마침내 경영인으로서 성공을 가져온다면 카네기처럼 부의 사회 환원 차원에서 어렸을 때부터 품어온 자선사업을 펼쳐나갈 생각입니다. Ⅰ. 학업계
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고등학교 졸업 후 우연히 운영하게 된 작은 서점에서 남다른 전략과 끈기로 국내 모든 컴퓨터서적 출판사의 직거래계약과 대형 서점보다 발 빠른 온라인 서점의 진출 및 성공을 통하여 차분히 쌓아 온 실전 경험과 미국 유학을 통하여 수석
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성공적으로 극복했던 사례에 대해서 작성해주십시오
“갈등이란”
4. 가장 성취감을 느꼈던 일은 무엇이었습니까? 그 일을 시작하게 된 동기와 달성하기 위해 어떤 노력을 기울였는지 작성해주십시오.
“중국 연수”
5. 본인이 당사에
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, 어떤 방향으로 투자를 계획하고 있는지 현지의 한국직원으로부터 이야기를 들으며 앞으로 우리기업이 베트남과 같은 후진국에 대한 투자방향, 진출사업, 특히 토목분야에 대하여 무한한 진출 가능성과 성공확신이 들었습니다.
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