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Toyota Production System
About the Case
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• TPS원칙
- 낭비의 철저한 제거를 통한 원가절감
- 낭비 확인을 위한 지도원칙 2가지
①JIT원칙 ②JIDOKA원칙
- 인적구조에 의존적, “좋은
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도요타자동차 사장은 “노사는 ‘한축의 두바퀴’같은 존재여서 서로 협력하지 않으면 전진할수 없다”면서 도요타가 50여년간 무분규를 유지하는 비결은 상호 신뢰와 존중이라고 설명했다. 1.토요타란 ?
2.생산경영 핵심전략
1)JIT
2)
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TPS 핵심기법 중의 하나인 자동화의 컨셉이 됨.
→ G형 직기 특허를 영국 로히드사에 판매 함으로 써 도요타 자동차 설립의 원동력이 됨. 1. 도요타 자동차의 탄생
2. TPS의 탄생과 발전
3. TPS 경영의 발전과 특징
4. 도요타 자동차의 생산성
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Toyota Product System
TPS의 개요
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TPS의 탄생 배경
1) 도요타 사키치 :「지혜 있는 자동화」사상 완성
- 도요타식 자동직기 발명, 경사 혹은 위사가 끊어지면 스스로 정지하고 작업자에게
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시기에 필요한 수량 만큼만 공급받아 재고가 없도록 해주는 재고관리 시스템. 1. Toyota 그리고 TPS 등장 배경
2. TPS 카테고리화 와 TPS요소
3. Toyata 생산방식 비교
4. 도요타 생산방식 장점
5. 도요타 생산방식 한계
6. 결론
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도요타 생산방식 (시대의 창 출판) - 정일구 지음 (2008.04.28) 서론
1. 주제를 정하게 된 계기
2. 논문을 작성하고자 하는 내용
본론
1. 생산과 관련된 정의
2. Toyota 자동차의 생산방식
3. 현대 자동차의 생산방식
4. Compaq의 생산혁명
결
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도요타 TPS생산방식을 설명해보라.
나이가 어린 이유는?
추천인과 어떤 관계인가?
적극적으로 일했던 사례를 말해보라.
이상기체 방정식을 설명해보라.
유한요소법을 설명해보라.
마찰계수에 대해 설명해보라.
도플러 효과에 대해 말해보라.
F
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1. 경력 또는 경험기술서 지원한 분야의 업무를 수행하기 위해 필요한 역량 및 그 역량을 향상시키기 위해 수행한 경험, 교육, 경력 등 활동내용 기술 (최소 100자 / 최대 500자 제한)
Toyota Production System(TPS), 국제무역 법규, 원가관리 회계, 재무회
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