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잠뱅이는 1993년, 토종브랜드의 청바지를 반드시 명품으로 만들겠다는 김종석 사장의 의지로 외국유수 브랜드들 뿐만아니라 기타 모방브랜드들과의 치열한 경쟁상황을 무릅쓰고 창업되었다. 이후 IMF 경제위기 상황을 겪어내며 중저가 제품
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토종브랜드 잠뱅이의 남다른 마케팅전략
잠뱅이의 성장
➢ 가격거품을 제거하고 품질개선에 정진하여 사업시작 2년이 지난 95년부터 놀라운 성장
➢ 창업 4년만에 300억원의 매출, 110여개의 대리점을 갖춘 청바지 전문업체
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잠뱅이의 노하우라 할 수 있다. 저가격 고품질이라는 상반된 전략, 즉 고가 브랜드 대세 장악 속에서 참신한 토종의 이미지와 저 가격이지만 상대적으로 높은 품질로 차별화에 성공한 점을 들 수 있다. 이외 유통과정의 단순화, 길거리 패션을
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잠뱅이의 노하우라 할 수 있다. 저가격 고품질이라는 상반된 전략, 즉 고가 브랜드 대세 장악 속에서 참신한 토종의 이미지와 저 가격이지만 상대적으로 높은 품질로 차별화에 성공한 점을 들 수 있다. 이외 유통과정의 단순화, 길거리 패션을
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토종 기업들이 자사의 브랜드를 어떻게 키워왔는지 ‘브랜드 관리 포인트’를 살펴보았다. 중국 토종 기업들의 브랜드 관리 포인트들은 우리 기업들에게도 시사하는 점이 매우 크다고 볼 수 있다. 비록 중국 기업들은 브랜드에 대해 늦게 눈
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Brands: Major Brand Perspective," Journal of Consumer Marketing, Vol.11.
- 인터넷자료
http://www.apparelnews.co.kr
http://www.brandlove.com
http://www.ked.co.kr
http://www.kin.naver.com/open100/entry.php?docid=99000
http://www.koreaweekly.co.kr
http://www.kosis.nso.co.kr
http://www.maeilbiznews.co.
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토종 브랜드입니다. 원래 이탈리아 스포츠 브랜드로 한국에 1991년에 소개되었던 OO코리아는 한국 경영자 윤윤수 회장님이 경영을 너무 잘해 이탈리아 측 지분을 100% 인수하여 토종 브랜드로 탄생하게 되었습니다. 이 같은 윤윤수 회장님의 노
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토종 독자적 브랜드를 개발하여, 세계 유수의 외식기업들과…
2. 대학생활 중 가장 성취감이 컸던 경험과 목표 달성을 위한 본인의 노력에 대해 기술하여 주십시오
대학 2학년을 올라서 바로 휴학을 하고 12개월 동안 중국에서 어학연수와
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브랜드로 맡은 바 소임에 최선을 다할 것이라는 포부를 가지고 있습니다. 이디야커피에 입사후 저의 구체적인 포부는 국내 커피전문점 업체로는 처음으로 스틱원두 시장의 진출을 기획하겠습니다. 저는 현재 스틱원두 커피 제품 비니스트25(b
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브랜드
※ 인재상
※ 지원분야 예상 면접 기출문제
한국야금
1. 한국야금에 지원한 이유가 있습니까?
2. 타기업에서 스카우트 제의를 한다면 이직할 의향이 있습니까?
3. 한국야금에 지원하기 위해 따로 준비한 것이 있나요? [ 성장과정을
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