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간호 구성원들의 역할과 중요성을 인식하고, 전략적 간호관리를 실행함으로써 조직의 전문성과 업무능률을 높일 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
박현태(1997). 간호조직에서
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전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
박현태(1997). 간호조직에서 리더쉽 유형과 직무만족, 조직몰입에 관한 연구. 대한간호 36(1).
홍은미(2007). 병원 간호사의 의사소통 수준과 조직행위 인식에 관한 연구. 경희대학교 행정대학원
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전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
박현태(1997). 간호조직에서 리더쉽 유형과 직무만족, 조직몰입에 관한 연구. 대한간호 36(1).
홍은미(2007). 병원 간호사의 의사소통 수준과 조직행위 인식에 관한 연구. 경희대학교 행정대학원.
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전략적간호관리, 한국방통대문화출판원
이상미.최윤경(2017), 전략적간호관리 워크북, 한국방통대문화출판원 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오.
2. 전략기획과 실행기획을 비교· 설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목
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간호사들의 스트레스가 감소되고 그에 따르는 이직이나 퇴사가 감소하여 평생직업 간호사라는 타이틀이 생겼으면 좋겠다.
Ⅳ. 참고문헌
① 이상미 외 2명. (2009). 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원
② 이병숙 외 5명. (2012). 간호
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간호사들은 숙련성을 증진시키기 위해 환자에 대한 애정과 관심, 지식, 기술, 대인관계를 긍정적으로 이끌기 위한 간호사 개인의 부단한 노력이 필요하며 또한 경력 5년 이상의 간호사들은 임파워먼트의 증진을 위한 방안으로 간호관리자들
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간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011. 전략적간호관리, 방통대 전략적간호관리, 과학적관리론인간관계론비교, 간호생산성을높이는방안, 한국방송통신대학교 전략적간호관리
Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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간호 시스템 안에서 간호구성원들에게 관심을 갖고, 그들의 생각을 이해하고, 그들의 문제에 대해 열린 마음을 가지며 전문성을 발전시킬 수 있는 기회를 배려해야 할 것이다.
Ⅳ.참고문헌
이상미 외. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교
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관리에서 간호부서는 중요성이 지속적으로 커질 것으로 예상된다. 따라서 이 과제를 통해 심도 있는 전략계획, 보건의료시스템에 대한 연구가 계속되어야 한다고 생각한다.
Ⅳ.참고문헌
이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학
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전략적간호관리에 대해 연구하며 간호사들이 조직에 만족하고 근무할 수 있는 환경을 만들어 갈 것이다.
Ⅳ.참고문헌
이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
Luth. S(2019). Health Strategy & Evaluation. N. Alabama.
박주희(1999
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