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이마트의 성공은 단순히 이마트에 국한되는 것이 아닌, 국가 전체 이익에도 도움이 된다고 할 수 있다. 0. 도 입
1. 선정동기
2. 회사소개
3. 시장분석
4. 경쟁사 비교
5. 4P 분석
6. STP 분석
7. 이마트의 성공요인
8. SWOT 분석
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및 강조사항
2. 시장상황 및 환경분석
2. 1 할인점 업계의 시장상황
2. 2 SWOT분석
2. 3 경쟁자 분석
3. 홈플러스의 경영전략
3. 1 성공전략
3. 2 장기적인 전략
4. 전망 및 제안
4. 1 전망
4. 2 경영전략에 대한 의견
★ 참고자료
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이마트. 고객경영을 세계의 다른 나라에서도 실현 한다면,이마트는 국내기업을 뛰어 넘어 글로벌 기업으로 태어날 수 있지 않을까하는 상상을 한다.
- 목 차
1. E-MART의 진출동기
2. 기업분석
3. 이마트의 성공요인
4. 이마트의 경쟁우위 방안
5
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마트(Wal-Mart)는 어떤 기업 인가?
2. 월마트(Wal-Mart)의 경영이념 및 설립배경, 경영전략
3. 월마트(Wal-Mart)의 저가격 및 저비용 운영 주요 실현방안
4. 월마트(Wal-Mart)의 협력업체
5. 월마트(Wal-Mart)의 마케팅 전략
6. Wal-Mart.com의 경쟁상대(Amazon.com 분
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성공포인트7 / 김기현 / LG주간경제
국내 할인점시장 현황과 성장전략 / 정연승 / 삼성경제연구소
국내 대형할인점의 효율성 분석에 관한 사례연구 / 김태웅 외 / 경영과학 제16권 제2호
국내 유통업계 현황과 전망 2007 / 푸프덴셜생명
www.emart.co.k
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이마트가 44%, 홈플러스 30%, 메가마트 26%로 이마트가 IㆍSㆍP전략에 좀 더 신경 쓰고 있는 것으로 분석됨.
자체브랜드상품(PB, PL)에 대한 만족도 조사에서 이마트가 41%로 메가마트가 26%, 홈플러스가 17%로 조사되어 이마트의 자체브랜드 상품에
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Mart가 한국에서 실패한 이유는 무엇인가? 그렇다면 외국기업으로써 어떻게 했어야 했는지 해결책을 제시하라.
8.1.진입 전략의 오류
8.2.점포확대 전략의 오류
8.3.현지화 전략의 실패
9.Wal-Mart가 한국에서 나갈 때 취한 전략은 성공적이었다
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이마트의 PB상품 전략은 현 상황에서 볼 때는 성공적인 전략 선택이었다고 보여 진다.
이마트가 도입한 PB상품 전략은 빠르게 타 업체로 퍼져나가고 있다. 그렇기에 이 시점에서 중요한 것은 PB상품이 옳으냐, 그르냐를 판단하는 것이 아니라
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고객을 유치하기 위한 다양한 프로모션과 할인 행사를 진행하게 만든다. 업계 내 경쟁 강도가 높을수록, 기업들은 혁신적인 전략을 통해 차별화를 꾀해야 한다. 1. 산업 구조 분석
2. 산업의 매력도 판단
3. 핵심 성공 요인 도출
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전략의 변천사
* 이마트 개발 배경
* 이마트가 사회에 미친 영향
본론
1. 내수시장
* 이마트의 매출액&시장점유율
* 이마트 성공 요인
* 이마트의 비용우위 전략
* 지속적인 비용우위 방법
2. 중국시장
* 이마트의 중국 진출 배경
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