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마트의 전략적 선택의 대상이 될 수 있을 것.
이마트는 중국에 진출한지 8년이 된 업체로서, 중국 진출 중견기업이라고 할 수 있다. 그러나 상하이에 세운 첫 번째 매장이 성공을 거두었음에도 불구하고 중국시장의 알짜배기를 모두 프랑스의
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성공한 모델을 해외에 그대로 적용하는 방식은 통하지 않는다. 각 나라의 고유한 문화, 정치적 상황, 소비자 성향 등 다양한 요인을 깊이 있게 이해하고, 그에 맞춘 맞춤형 전략을 수립해야 한다. 이마트와 롯데가 직면한 문제들은 이러한 준
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이마트는 경영촉진 전략의 기본 형식을 가격 행사와 사은품 행사 그리고 시음행사에 두고 있다.
고객 서비스 전략
월마트의 경영철학은 ‘고객은 왕이다’라는 모토가 있듯이 고객에 대한 서비스 전략은 성공하기 위한 핵심전략이고 이마
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1. 마그넷이란?
2. 마그넷의 현황
3. 마그넷 서대구점
4. 마그넷의 전략
Ⅲ 우리나라 할인점과 외국기업 비교
1. 국내 할인점과 다국적 할인점
2. 최근 외국기업들의 변화
Ⅳ 마그넷의 나아갈 방향
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선도해 나갈 예정이다.
참고문헌 : LG경제연구원 한국마케팅연구원 1. 정의로 보는 마케팅의 중요성
2. 환경적요인으로 보는 마케팅의 중요성
3. CEO 7인이 주는 마케팅의 교훈과 중요성
4. 기업경영의 성공으로 보는 마케팅의 중요성
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성공사례 (Planup CASE STUDY)
“매출 증대를 위한 전략 계획서” (서울우유)
서울우유 PR 기획안 삼성경제연구소
서울우유 마케팅 조사 보고서
광고정보센터 Ⅰ. 서론
1. 기업 및 제품소개
2. 제품의 특징 및 분석
3. 우유시장현황
Ⅱ
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국내마케팅의 차이
⑶ 국제마케팅의 핵심요소
⑷ 국제마케팅의 효과
Ⅲ. 국제마케팅의 성공사례
⑴중국 휴대폰산업의 선두주자, 노키아
⑵ SONY
Ⅳ. 국제마케팅의 실패사례
⑴.우리나라 유통 시장에서 월마트의 실패요인 분석
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-실천이념
3. ECR/CRP를 통한 고객가치의 향상
-기업 및 산업환경
- 공급채널의 효율성과 서비스 개선
-주문프로세스의 전면적 재설계
- ECR(effifient consumer response)개발
4. P&G와 WAL-MART의 제휴
5. 결론-50/50 경영혁신운동
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마트의 한국 시장진출과 실패요인․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․
Ⅲ. 맺음말․․․․․․․․․․․․
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롯데에 비해 GS스퀘어는 3%점유율을 보이고 있는 백화점 분야, 40%이상의 독점을 하고 있는 이마트에 비해 5%대를 점유하고 있는 GS마트의 할인점분야가 사업다각화와 업태의 다양화전략의 성공에 마이너스 요인으로 작용하고 있는 것이다. 편
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