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성공을 보고 외국계 할인매장의 국내시장 진출과 신세계의 국내형 창고형 할인매장인 ‘이마트 트레이더스’가 출범하게 되었다. ‘거품을 없앤 가격이 이안에 있습니다.’라는 슬로건으로 코스트코의 핵심전략인 저가격 정책을 사용하는
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마트 기업소개
(1) 월마트의 설립
(2) 월마트의 규모
(3) 월마트의 경영이념
2. 월마트의 기업성장과정
3. 월마트의 현황분석
4. 월마트의 기업전략 사례
(1) 경영혁신전략
(2) 다각화 전략
(3) 제품전략
(4) 월마트의 경영정보시스템
(5)
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PB가 있다는 사실. 우리나라에서는 1990년대 후반 대형마트를 시작으로 하나둘씩 PB가 생기더니, 이제는 사소한 제품이란 제품에는 대부분 PB상품이 존재한다. 이제 PB는 하나의 창업 아이템이자 차별적전략의 하나로서 존재한다.
≪ …
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성공적인 결과물을 얻어내고 있다. 코스트코는 타 경쟁업체에서는 볼 수 없었던 수입제품, 국내 위주의 고객뿐만이 아닌 국내거주 외국인이 자주 찾는 곳, 일반 고객뿐만 아니라 기업고객의 대규모 구매 등 다양한 경쟁력을 보유한다. 하지만
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맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
성공브랜드 이야기 - 조중연, 비즈프레스, 2009
이마트 100호 점의 숨
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PB상품 개발의 노력이 있어야만 한다. 이마트라는 이름만으로도 중국에서 제품의 신뢰를 줄 수 있는 보다 많은 상품을 개발하고 그 품목을 다양화시키는 노력이 필요하다.
이마트는 현재 지역에 관계없이 동일한 상품과 마케팅 전략으로 안정
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요인에 관한 실증적 연구, 한국상품학회, 이권, 강일영, 윤성준, 2019
뉴스 미디어 역사, 소셜 미디어 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 브랜드란
2. 브랜드 결정과정
3. 성공적인 브랜드 결정 사례
① 이마트 노브랜드 상품
② 소셜 미디어 서
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마트 시장의 특성
Ⅱ. 본론
1. 가격
1.1 가격의 정의
1.2 가격결정방법
2. 이마트 VS. 홈플러스
2.1 가격전략
2.1.1 이마트
2.1.1 홈플러스
2.2 주력상품 비교
2.1.2 이마트
2.1.2 홈플러스
2.3 가격설정-인하율
2.4 저가격 실현을 위한
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이마트는 신선한 제품을 많이 갖춰놓음으로 해서 주부층을 성공적으로 끌어들일 수 있었다.
(4) PB제품 활용전략
현재 이마트는 E-플러스, 그린피아, 투모로우, 키드랜드 등의 110여개 품목의 PB 상품을 개발하여 비슷한 상품 보다 20~50% 저렴하게
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마트의 실패 사례(천호점)
(1)천호점의 문제점 제기
(2)이마트 내에서 천호이마트의 위치
(3)Dept별 문제상황
Ⅲ. 결론
지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안
1.국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2. 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3. PB
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