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개혁을 위해 중앙관리기관의 개입은 불가피하다(OECD, 1996). 그러나 우리나라의 경우 발전국가의 전통적 유산으로 집중화되고, 집권화 된 정부관료제의 제도환경에서 일선행정기관에 대한 인사관리권한의 위임에 대한 개혁은 전반적으로 부족
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령의 리더십을 약화시키고 공무원들의 자율성을 강화하는 방향으로 진행된 반면 일본의 행정개혁은 지속적으로 수상의 리더십을 강화하면서 관료제를 효과적으로 통제할 수 있도록 권한을 부여하는 방향으로 진행되었다.
일본에서 수상의
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① 공통점
② 차이점
3. 한국 건강보장제도가 나아갈 방향
1) 재정구조
2) 행정체계
3) 의료공급자
4) 의료보험조합
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
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제도의 실적 및 성과 .............................. 11
⑴ 성과평가에 관한 쟁점 ....................................... 11
⑵ 경기도 일몰제도의 실적 및 성과 ............................. 12
Ⅲ. 지방정부의 인사개혁 : 광양시 목표관리제 ..................... 15
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행정 조직 내의 효율성 제고, 나아가서는 현대 행정이 추구하는 방향으로의 행정개혁이다.
개방형 직위제도를 통해서 인사행정 측면에서의 행정개혁이 이루어지기를 바란다. 동시에 우리나라의 행정문화가 좀 더 발전적이고, 전문성을 지향
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