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사이버 복지매장 BIZ POINT에 적립시킴
-지급기준: 초과 1POINT당 1000원(조정가능)
4. knowledge point 장점
**능력평가는 최대한 정량화시켜 객관성 유지노력
2. 이직, 퇴직 관리
1) 이직, 퇴직관리
2) 퇴직 후 활동: DIO Ⅰ. P3 제도
Ⅱ. knowledge point
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특징적 교육 프로그램
4. 평가시스템
① 인사고과
② 업적평가 기준
③ 인사평가 결과의 활용
5. 보상 시스템-
① LG화학의 과거 임금제도의 문제점
② LG화학의 연봉구성
③ LG화학의 연봉제 운영 방향
④ LG화학의 급여 시스템 개선 방향
6. 승진
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5. 역량 기반 인적자원관리의 적용 사례
1) 금호그룹 - 발탁인사 제도
2) 대한무역 투자진흥공사 - 팀제 운영 사례
3) 분당 서울대병원 - 인사평가제도
4) 삼성 테크윈 - 멘토링 제도
5) 그 밖에 중소기업 인적자원관리 사례
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무리하게 임금인상에 성공한 결과 경쟁력이 약한 많은 중소기업이 도산. 1. 고도성장과 조직 구조
2. 한국 기업의 지배구조
3. 일본 케리레쯔의 지배구조
4. 한국 기업의 임금구조
5. 한국형 고용제도
6. 한국의 노사관계
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인사제도, 관리체계의 수립에 대한 조언 등 아웃소싱회사가 안정적으로 정착하도록 지원을 아끼지 말아야 하며, 사내 홍보 등 전 직원이 관심을 가지고 지원할 수 있는 분위기를 조성해야 한다. 일례로 (주)편리한 세상 이란 회사명은 아웃소
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인사제도에 대해 조사하면서 앞으로 내가 맞이하게 될 사회의
인사제도를 이해 할 수 있는 좋은 계기가 되었다. 더구나 내가 되고자 하는 경영컨설턴트가 되기 위해서는 무엇보다도 알아야 될 문제이기 때문에 더욱 흥미있는 과제가 되었다.
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인사의 벽이 높고 관련 자료를 찾아 연구하고 이해하는데 어려움이 많이 따른다. 뿐만 아니라 이런 중요한 평정제도에 대한 인식이 낮은 것은 관련법령이나 규정의 적극적인 이해와 연찬보단 피 평정자들의 평상시 무관심으로 일관해 왔다는
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제도 특징과 제도”, 한국정책지식센터 ,2005
박천오. 한국형 고위공무원단 제도도입 : 제도의 특징과 전망, 자치행정 통권214호, 지방행정연구 소, 2006
박희봉 · 임승빈. “각국의 주요한 인사제도 개혁과 중앙인사행정 관장기구 역할에 관한
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인사제도
나. 교육훈련제도
제2절. 인사제도에 관한 고찰
1. 승진제도에 관한 이론적 배경
가. 승진의 의의
나. 승진의 중요성
다. 승진의 범위와 한계
2. 승진결정 요소별 개선 방안
가. 근무성적평정제
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시킬 수 있기 위해서는 뛰어난 인재의 선발 못지 않게 뛰어난 인재들이 그들의 재능을 마음껏 발휘할 수 있도록하는 풍토 조성이 절실함을 깨닫고 있습니다. 저는 이 일에 적임자로 능력을 발휘할 준비가 되어 있으며 저 또한 현대자동차와
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인사제도를 적시에 개정했습니다. 현장 혼란을 최소화하고 법적 리스크를 예방하는 데 기여했습니다.
Q5. 복리후생 제도 개선 경험과 그 효과에 대해 말씀해 주세요.
임직원 만족도를 높이기 위해 복리후생 제도를 분석하고 개선안을 마련했
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인사제도 수립을 위한 학습을 병행하겠습니다. 또한 노무사와 인적자원관리사 자격증을 취득해서 실전업무에서 효과적인 인력관리를 위한 제도를 제시할 수 있는 사원이 되겠습니다. 인재를 확보하고 육성하는 것이야말로 기업성장의 힘이
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인사제도를 도입하고 싶습니다. 연줄과 학벌로 나뉘는 것이 아닌 개인의 능력과 열정, 회사의 대한 기여도로 정직하게 인사제도를 반영하겠습니다. 불합리하고 부패 했던 기존의관행과 규정을 철폐하고 신인사제도를 추진하여 남들이 봐도
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제도화하는 실행력을 함께 갖췄다는 점입니다. 감정적 교감으로 사람을 이해하고, 이를 실무와 연결하여 제도화할 수 있는 기획력이 저의 가장 큰 무기입니다.
7) 입사 후 첫 6개월간의 계획은 어떻게 세우고 있나요?
우선 전체 인사 시스템의
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