|
파견을 의뢰하는 것이 비용측면에서가 아니라 업무의 효율성과 성과 면에서 바람직하다는 평가가 나올 수 있도록 파견업체가 전문성을 키워야 함.
8. 노동계(근로자)의 그릇된 인식
- 기업의 그릇된 의도와 동반하여 노동계는 파견근로의 형
|
|
|
쓰지 않도록 입법하는 방안, ⑤ 사용사업주에 대한 단결권 등 관련 노동권과 근로자 참여를 보장하는 제도를 모색하는 방안 등을 제시하고 있다.
우선, 비정규특위의 논의는 기본적으로 근로자파견을 계속 인정하는 전제 위에서 개선방안을
|
|
|
파견근로자와 관련된 논쟁 중 일부 계층에서는 파견법의 폐해가 너무 크기 때문에 이를 폐지하자는 주장이 있으나 개인적인 견해로 이는 결코 바람직하지 않다. 그 이유는 파견근로자제도는 특별한 사정에 의해 파견직 사용이 필요한 경우
|
|
|
근로자(일본노동자)와 근로자파견법
일본 근로자파견사업제도는 소화 근로자파견사업의 적정한 운영 확보 및 파견근로자의 취업조건 정비 등에 과난 법률 시행 이후 13년을 맞아 그동안 허가 및 신청사업소 수가 1만5천3백62개 업소, 파견근로
|
|
|
파견근로자의 보호 등에 관한 법률해설, 한국경제신문사, 2007
은수미. 비정규직과 한국 노사 관계 시스템 변화, 한국노동연구원 20007
황종률 저, 노동시장에 유연화와 양극화, 국회예산정책처, 2010
최영우, 근로자파견제도, 중앙 경제,2010
정권
|
|
|
파견의 특징
- 우리나라와 마찬가지로 포지티브(Positive) 시스템을 가지고 있다가 네가티브(Negative) 시스템으로 전환하여 업종 제한을 풀었다.
- 고령자 부분: 45세 이상의 근로자에게 있어서 전 업종에 대해 3년의 계약기간을 허용했다.(다른 연
|
|
|
근로자대표제도, 한국비교노동법학회
최석환(2010), 일본의 근로자파견법 개정과 관련한 최근의 논의, 한국노동연구원
한국경영자총협회 노동경제연구원(2004), 일본 노동시장법제의 개혁과 전망 : 직업안정법 및 근로자파견법을 중심으로&nbs
|
|
|
서 파견근로자의 사용기간 연장문제가 노사간의 뜨거운 쟁점으로 떠올랐다. 경영계에서는 최근 기업체들이 7월 이후 기간이 만료된 파견근로자들을 순차적으로 해고하고 신규 파견근로자를 받아야 할 경우 업무단절은 물론 교육훈련 부담까
|
|
|
Ⅰ. 사내하청 근로자 파견 문제
사내하청과 근로자파견은 비슷한 고용 계약형태다. 고용주와 사용자가 다르다는 점도 같고 사용업체(원청) 근로자와 함께 일한다는 점도 같다. 다만 업무의 구체적인 지휘명령권이 사내하청은 일감을 받은
|
|
|
기본적인 노동법적 보호가 담보되는 경우 이를 근로자파견으로 개념화하고, 그에 수반될 여지가 있는 중간착취등 전근대적인 보호에 대한 사전ㆍ사후의 방지조치와 파견근로자에 대한 보호가 확보될 것을 조건으로 법제도로 승인하여, 직업
|
|
메뉴펼치기
