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1승 9패 유니클로처럼 - 김성호, 위즈덤하우스, 2010
유니클로 신화와 SPA 브랜드 스토
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브랜드「빈폴(BEAN POLE)」과 「폴로(Polo)」와 이별하라는 의미를 재미있게 풀어냈다.
이와관련 LG패션 광고팀의 강동민 과장은 "소비자들이 국내 트래디셔널 시장의 1, 2위인 「빈폴」, 「폴로」와 함께 자연스럽게 헤지스를 떠올리고, 기존의
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기업 간의 경쟁
(2) 잠재적 진입자의 위협
(3) 대체품의 영향력
(4) 구매자의 교섭력
(5) 공급자의 교섭력
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. ZARA 전략 분석
(1) Value Chain
(2) SCM
(3) FAST FASHION
(4) Marketing
(5) Environme
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Marketing Mix) 전략』 - 9p
◈ Price
◈ Product
◈ Place - 고급화, 대형화
◈ Promotion(촉진)
. 결 론 -------------------------------------- 15p
◈ 고가격 정책을 지속하기 위한 대응 방향이 마련되어야 한다
◈ 해외시장 진출에 앞서 빈폴만의 고유
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패션인상 올해의 브랜드상 수상 (서울특별시)
1999 : KMA 히트상품 장수상 수상 (KBPI 한국능률협회컨설팅)
2001 : 빈폴 레이디스 단독 브랜드화, 빈폴 골프 및 빈폴 옴므 런치 한국산업 디자인 파워조사(KDPI) 캐주얼 의류부분 1위
2002 : 대한민국
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브랜드 명품 부문 베스트명품상 수상
▶ 국제섬유신문 삼우당섬유진흥대상
▶ 골프의류 부문 최우수상
☞ 빈폴 골프
표적 시장 선정
시장이 다양해지고 세분화됨에 따라 아래와 같이 자신의 브랜드 라인을 세분화. 1.빈폴
2.
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패션마케팅 조사
제 5 장 패션마케팅 환경
제 6 장 소비자 구매의사결정과정
제 7 장 패션상품 소비에 영향을 미치는 요인
제 8 장 패션기업의 마케팅 전략 수립
제 9 장 패션기업의 상품관리
제11장 패션기업의 브랜드 전략 및 라벨링
제12장 패
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패션 브랜드로 인해 중저가 시장까지 해외 브랜드가 주도하는 시장이 되고 있기 때문에 세계 85개국 소비자를 만족시킬 수 있는 보편적 경쟁력을 지닌 ZARA와 경쟁하려면 글로벌 수준의 기업이 되어야 한다. 1. 스파오 SPAO 기업소개
(1) 스파
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. 아디다스의 역사와 사업분야
Ⅱ. 아디다스의 매출 현황
Ⅲ. 아디다스의 경영전략
Ⅳ. 아디다스가 이끌고 있는 트렌드
Ⅴ. 글로벌 소싱의 확대
Ⅵ. 아디다스의 경영난 극복으로 배울점
Ⅶ. 아디다스의 향후 전략
Ⅷ. Reference
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기업 패션시장
1. 중국으로의 글로벌 생산본사 이전 활발
1) 대량생산과 코스트 절감, 가격경쟁이 핵심인 중저가 캐주얼기업의 주요 거래처인 중국
2) 더욱이 중국의 WTO 가입과 함께 무역자유화가 되면서 중국의류제품이 전세계 의류교역시
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