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SPA 브랜드로서의 H&M의 브랜드 가치와 입지는 더욱 확고해 질 것으로 예상된다.
<참고자료>
www.hm.com
www.zara.com
www.uniqlo.co.kr
www.samsungdesign.net
www.apparelnews.co.kr
www.fashionchannel.co.kr
www.fastretailing.com
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.krwww.hankooki.com
www.munhwa.co
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패스트 패션의 특성상 다른 SPA 브랜드들과 마찬가지로 요구되는 사항이다.
제품믹스 및 마케팅 전략: 소품종 대량생산의 원칙은 한국에서도 적용된다. 한국 시장에 공급되는 제품은 글로벌 제품믹스와 기본적으로 동일하며 패션셩과트랜드
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fastretailing.com
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.krwww.hankyung.com
www.hankooki.com
www.munhwa.com 1. ZARA 소개
(1) 개요
(2) 목표와 비즈니스 철학
(3) 성공전략
2. 시장 환경 분석
(1) 중저가 브랜드 선호
(2) 유통업계와 패션업계의 통합
(3) 글로벌 SPA 브랜드의 탄
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브랜드 인지도는 SPAO의 입지 강화에 불안 요소이다. 따라서 젊은 고객층을 타겟으로 하여 SPAO만의 고품질, 저가격이라는 강점을 확실히 홍보할 수 있도록 해야 한다. 1. SPAO 스파오 브랜드소개
2. 스파오의 성공요인
3. SPA 시장상황분석
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브랜드보다 경쟁우위에 설 수 있는 기반마련에 큰 역할을 담당했고, 이는 유니클로의 핵심적인 성공요인임에 틀림없다.
하지만 ‘1승9패’ 정신, 즉 경영자가 연전연승했다면 새로운 것을 전혀 시도하지 않았다는 이야기로, 중요한 것은 실
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포에버 21처럼 유행을 1. 유니클로 기업소개
(1) 유니클로 브랜드소개
(2) 유니클로 기업특징
2. 유니클로 SWOT분석
3. 유니클로 가치사슬 분석
4. 국내 SPA 시장상황분석
5. 유니클로 기업핵심역량
6. 유니클로 마케팅전략
(1) STP 분
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SPA 브랜드란?
<본론>
Ⅱ. 기업 상황 분석
1. 외부 분석
2. 내부 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅 전략(4P)분석
Ⅲ. SPA 경쟁사
1. 베이직 하우스
2. 지오다노
3. 갭(GAP)
<결론>
Ⅳ. 향후 전망 및 과제
Ⅴ. 결론 및 시사점
Ⅵ. 참
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SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로』, 경희대 경영대학원, 2004
나기노 준죠,『유니크로 방식』, 2001
가와시마고타로,『왜 유니클로만 팔리는가?』, 오늘의책 , 2010
김선희,『패스트 패션(Fast Fashion)에 대한 고찰(제1보) :마
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(3)글로벌화 ---------------------------------------------12
Ⅲ.결론
1.유니클로의 향후 전망 --------------------------------------12
2.우리나라 패션산업현황과 배울 점 ---------------------------13
참고문헌 및 참고사이트 ---------------------------------------15
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포에버 21처럼 유행을 Ⅰ. 서론
1.1 연구 배경 & 목적----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 01
1.2 SPA 브랜드 -----------------------------------------------------------------------------------------------------
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