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전략에 대해 원칙적인 대안만 제시했을 뿐 구체적으로 이렇다 할 비전을 보여주지 못했다. 양덕준 사장은 중장기전략에 대해 "중장기 전략이라기보다 디지털기기의 방향은 반드시 네트워크 기반으로 가게 될 것으로 생각한다"며 "어떤 단말
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전략분석에 대한 집중적인 연구는 맥도날드가 어떻게 패스트푸드 업계에서 선두주자가 될 수 있었는지를 보여주었다. 급변하는 시대에 새로운 시장의 개척이라는 사명감을 가지고 있는 우리에게 맥도날드의 성공전략은 새로운 힘과 지표가
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전략이 기업의 이미지와 매출에 얼마나 결정적인 영향을 미치는지 확실히 알게 되었다. 성공 사례는 제품 특성을 정확히 파악하고 대상 고객층에 맞춘 맞춤형 메시지를 전달하는 것이 핵심임을 보여준다. 예를 들어, 애플의 ‘Think Different’
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전략적 제휴를 통한 floating 광고
체리짱 캐릭터 광고(온라인상)
10대들을 겨냥한 이벤트
한국코카콜라 ‘화이트데이 짝꿍 파티’ 개최
주요 패스트 푸드 점을 통한 행사 1. product
2. price
3. place
4. promotion
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전략)
카카오의 app들은스마트폰 기발app으로, 스마트폰 사용자라면 appstore에서 누구나 쉽게 다운로드가 가능하다. 안드로이드운영체제 사용자는 ‘구글 플레이’에서, iOS 운영체제 사용자는 애플 ‘앱스토어’에서, 블랙베리 기기 사용자는
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전략도 변화해왔다. 고객만족이나 인간중심, 혁신 모두가 기업이 갖는 경쟁력을 강화하는 전략이라고 할 수 있고, 이러한 경영 전략을 성공적으로 수행함으로써 국제 경쟁 사회에서 살아남을 수 있었던 것이다. 그러나 이러한 보편적 가치를
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전략을 설정하기 위한 아무런 바탕도 가지고 있지 못했던 것이다. PC Jr.의 경우, 전략의 기본 원칙들이 모든 점에서 무시되었다.
IBM은 사업 분야에 대한 지속적인 관찰을 게을리함으로써, PC Jr.의 지위에 직접적인 영향을 줄 수 있는 가격 정책
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강력한 신뢰관계 구축
4. 성공적 서비스 마케팅
5. 환경친화적 이미지 구축
* 맥도날드의 운영시스템 *
1. 맥도날드의 운영전략의 핵심(인력, 구조 , 생산능력)
2. 운영 전략상의 유연성이 맥도날드 성공에 기여한 점과 그 방법
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패스트푸드점 가급적 피하자.
④ 개성을 가지고 살자.
⑤ 창의성을 가지고 살자.
⑥ 일상적인 행동을 하지 말자.
여태까지 우린 맥도날드화된 사회 속에서 살아 왔다. 그 동안 맥도날드화가 주는 즐거움과 편리에 익숙해진 우리 일상생활에서
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전략 도구로, 신제품이 개발되는 초기에는 선진국이 주도하다가, 중·후기 단계에서 선진국의 생산이 후진국으로 이전되는 과정이 뚜렷하게 나타나는데, 예를 들어 애플 아이폰의 초기 생산은 미국과 일본이 주도했으나, 이후 후진국인 중국
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