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도입한다면 기대 이상의 결과를 얻을 수 있을 것이라고 생각된다. 1. MBO
1-1. 개념 및 특징
1-2. 목표 설정의 원칙
1-3. MBO의 장․단점
2. MBO의 도입사례
2-1. 성공사례 - HP의 MBO 도입
2-2. 성공사례 - 펩시코의 MBO 도입
2-3. 실
목표관리(MBO)의 개념, 특징, 장, 단점, 도입사례와 목표관리, 목표관리(MBO) MBO의 도입사례, 목표관리(MBO)의 개념, 특징, 장, 단점, 도입사례와 향후 발전방안에 관한 조사,
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관리 제도의 운영을 통해 세계 초우량 기업으로서의 항해를 지속하고 있는 것이다.
< 참고문헌& 사이트>
1. 현대경영학원론
2. http://eq21.net
3. http://airwolf.enas.com
4. http://dbase.yahoo.co.kr
5. www.xpers.co.kr
6.
www.medical-tribune.co.kr 1. 목표관리(MBO)
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생각을 기술하시오.
6.중소기업은 어떤 단계로 성장하며, 각 단계에 적합한 경영과정은 어떻게 수립되어야 하는지 설명하시오.
7.MBO(목표관리) 성공사례 또는 실패사례를 조사하고 하나의 사례를 체계적으로 정리하여 설명하시오.
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도입하기가 쉽지 않을 것으로 보인다. 물론, 성과 향상을 위해 도입되고 있는 목표관리제인 MBO를 우리 문화에 잘 융합시킨다면 기대 이상의 결과를 얻을 수도 있을 것이다. 하지만, MBO는 경영자나 부하 직원 양쪽 모두에 약간의 행동 변화를
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증가하도록 함으로써 조직전체의 목표달성에 기여하게 된다는 것이다. 그러나 목표관리를 실시한 많은 기업들에서 관찰한 바에 의하면 실무현장에서는 평가자와 피평가자 간의 지위차이(Status Differential)로 인하여 협의과정을 거친다 하더라
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