|
내가 잘할 수 있는 일
Ⅱ. 편성PD의 세계
1. 편성(Programming)이란
2. 편성의 5원칙
3. 편성PD의 중요성
4. 편성PD가 하는 일
5. 편성PD가 갖추어야 할 자질
Ⅲ. 편성PD로 취직하기
1. 온미디어
2. CJ미디어
3. 한국DMB
Ⅳ. 다짐하기
|
|
|
PD수첩 광고중단 사태로 큰 영향
SBS : 5천 1백 4억원 (2004년 5천 1백 66억원에 비해 1.2% 감소)
KBS : 6천 2백 28억원 (6 I. 텔레비전의 등장
II. 한국의 텔레비전 역사
III. 미국의 텔레비전 네트워크
IV. 텔레비전의
|
|
|
편성원칙
제2절 편성전략의 구분
제3절 경쟁구조의 편성전략
제5장 방송편성과 규제
제1절 규제요인
제2절 규제내용
제6장 방송편성과 시청률
제1절 개념
제2절 PD와 시청률
제3절 상업화에 따른 시청
|
|
|
PD)
1. 방송 프로듀서(PD) 직업의 독특성
2. 지상파 방송사의 신입 프로듀서 고용 / 양성 방식
3. 방송사 조직의 성격
4. 해외의 프로듀서 채용사례
Ⅱ. 방송프로그램의 제작 특성
1. 연극, 영화, 라디오, TV, 멀티미디어의 차이
2. 방송 제작 시
|
|
|
PD가 말하는 PD, 부키전문직리포트, 2004
◎ 박복영, PD의 전문성 보장, 방송조직의 전문화 제고, 프로듀서 연합회보, 1994
◎ 배종대, 당신이 바로 디지털 방송 PD, 박문각, 2001
◎ 이동순, 진짜 PD란, 프로듀서 연합회보, 1988
◎ 이종민, 프로듀서들이
|
|
 |
PD\'(Knowledge PD)라는 중책을 처음으로 맡은 CJ39쇼핑 김경연(30 Ⅰ. 편성
1. 편성의 개념과 이념
2. 편성의 과정과 구조
3. 편성의 기능
4. 편성의 결정요인
5. 편성의 전략
Ⅱ. 홈쇼핑
1. 홈쇼핑의 개념
2. 홈쇼핑 현황 및 전
|
|
|
편성의 자유
옴부즈맨 제작자의 독립성은 매우 중요하고 시급한 문제이다. 그런 의미에서 캐나다 CBC의 옴부즈맨 제도는 매우 모범적인 사례이다. CBC 옴부즈맨은 방송사의 요직을 두루 거친 중견이기 때문에 경륜이 풍부하다. 그런 만큼 접수
|
|
|
PD연합회보, 341호, 2003.11.5.
국회전자도서관 http://www.nanet.go.kr
공정거래위원회 디지털 도서관 http://dl.ftc.go.kr/DLiWeb20/Components /Sites/ftc/index.aspx
매일경제 http://www.mk.co.kr
신문과 방송 블로그 http://mkjr.or.kr
신문과 방송 기사 http://www.mediagaon.or.kr/jsp/md
|
|
|
편성비율의 제한을 완화하고, 외국과의 공동제작 프로그램의 국내기업 투자비율을 하향조정하 며, 지상파TV의 외주제작 비율을 단계적으로 확대해 나가야 한다. 넷째로 케이블 TV와 지상파TV간에 프로그램 수급과 관련, 연계방안을 모색할 필
|
|
|
PD저널
김민정(2013), 드라마 장르별 제작비 천차만별… 회당 1억서 6억까지, 이투데이
김연지(2013), 잘 녹여진 PPL, 드라마도 살리고 제품도 살린다
김영호(2011), 소셜미디어 시대 차별화된 PPL 전략, 이코노미세계
김유림(2009), 외식업계, 드라마 PPL
|
|
 |
경우도 빈번합니다. 그래서 저는 이렇게 막연히 상상만 하거나 맹목적으로 행동하는 것이 아니라 ‘간절히 바라고 체계적으로 준비하는 열정이 없으면 시작도 없다’는 강한 각오로 냉철한 이성으로 열정을 키우고 그 열정을 바탕으로 하여
|
|
 |
세우는 방송을 하고 있기 때문입니다. 저는 그런 콘텐츠를 만들고 싶었고, 그런 조직의 일원이 되고 싶었습니다. PD로서 저의 진심과 방향이 가장 정확히 닿아 있는 곳이 MBC경남이라고 확신합니다. 2025 MBC경남 PD 자기소개서 지원서
|
|
 |
편성을 모두에게 공평하게 편성되도록 바꾸는 등 업무 개선과 업무에서
실수를 줄이는 것을 통해 꼼꼼함을 인정받았습니다. 타고난 꼼꼼함과 갈고닦은 창의력으로 다
우기술의 기술 분야 웹 애플리케이션 개발 직군에서 업무에 실수를 줄
|
|
 |
편성 등 다양한 업무를 통해 꼼꼼함을 인정받았습니다. 꼼꼼함과 창의력으로 다우기술의
소프트웨어 연구개발 직군에서 업무에 실수를 줄이고 프로젝트에 적극적으로 참여하도록 노력
하겠습니다.
-‘할까 말까 할 땐 해라’
패션기획 MD
|
|
 |
PD에게 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하며, 본인이 그 역량을 어떻게 갖추었나요?
교양PD에게는 기획력, 취재력, 그리고 스토리텔링 능력이 가장 중요하다고 생각합니다. 기획력은 흥미롭고 의미 있는 주제를 발굴하는 힘이며, 취재력은
|
|
메뉴펼치기
