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프로그램 평가정보가 행정상의 기능과 프로그램상의 기능에 포함되는 기관의 모든 차원에서 활용된다는 것을 입증하여야 한다.
6) 이용자 특성의 재조사가 해마다 전문적이고 행정적으로 이루어져야 한다.
7) 프로그램 평가정보는 이해할 수
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이해도 평가
9. 자원봉사활동 수퍼비전
가. 수퍼비전 중요성
나. 자원봉사활동 관리원칙
다. 자원봉사자 역량 강화
라. 지속적 지원을 위한 요소
마. 봉사활동 관리체계의 방향
10. 봉사활동 평가
가. 평가의 필요성
나. 프로그램 평
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행정관리자의 역할
(2) 책임성의 내부관리
(3) 서비스 제공자들의 통제
◎ 평가(evaluation)
1. 프로그램 평가
(1) 체계적 평가의 필요성
(2) 평가의 유형
(3) 평가 결과의 활용
2. 목표지향적 평가
(1) 효과성의 개념과 지표
(2) 개입효과와 연
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실천이론은,
① 지역주민에 대한 책임 ② 환자의 가정과 가까운 곳에서 진료 ③ 포괄적인 서비스 ④ 여러 전문인력에 의한 팀 접근 ⑤ 관리의 지속성 ⑥ 지역주민의 참여 ⑦ 프로그램 평가 및 연구 ⑧ 예방 ⑨ 정신보건에 대한 자문 ⑩ 보건의
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필요성
2) 가족 내에서의 필요성
2. 서비스대상 및 인원수
1) 대상
2) 인원수
3. 사업목적 및 목표
1) 사업목적
2) 사업목표
4. 사업내용
1) 세부사업내용
2) 사업 실행 일정
5. 기대효과
6. 사업의 평가방법
7. 프로그램 예산 기획
Ⅲ 소감
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필요함 4//,.
<참고문헌>
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 1998.
김영종, 「복지행정론」, 형설출판사, 2002.
김정헌, 「복지행정론」, 인쇄마당, 2000.
김태수, 「복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출
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프로그램 책임자의 가치관에 따라 달성하고자 하는 상태
③ 행정목표-조직의 유지, 기능향상과 관련해서 세우는 목표
④ 초기목표-프로그램 목표를 달성하기 위해 반드시 먼저 이뤄야 하는 작은 목표
68. 총괄평가시 이해관계 당사자에 속
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행정의 특성
2. 사회복지행정의 기초 이론
1) 관료제 이론
2) 과학적 관리론
3) 인간관계이론
4) 체계이론
3. 사회복지서비스의 전달체계
1) 공적 사회복지서비스 전달체계
2) 사적 사회복지서비스 전달체계
4. 사회복지행정의 과정
1) 기획
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이해, 경문사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 여성정책과 여성복지에 대한 정부역할의 변화 분석
1. 준비기(1948?1986년) : 규칙제정자로서의 정부
2. 과도기(1987?1991년) : 집행자 또는 규제자로서의 정부
3. 도약기 (1992?현재) : 집행자 및 규제자로서의 정부
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평가계획기법(PERT)
1. 과업평가계획기법의 개념
2. 과업평가계획기법의 절차
3. 과업평가계획기법의 활용
제3절. 기획예산제도
1. 기획예산제도의 개념
2. 기획예산제도의 정의
3. 기획예산제도의 작성절차
4. 학교경영에의 적용
5. 기획예산제도
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