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포르쉐의 배경
1. 포르쉐의 제품전략
2. 포르쉐의 탄생
3. 포르쉐 911진화
Ⅱ. 포르쉐의 특징/위기
Ⅲ. 포르쉐의 위기극복방안 - 린 시스템 적용
1. 벤더린 비데킹의 공략 계획
2. 위기극복을 위한 4가지 시책
3. 기존 포르쉐의 엔진 조립
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system
(1) Pull method
(2) Quality at the Source
(3) Small Lot Sizes
(4) Uniform Workstation Loads
(5) Standardized Components and Work Method
(6) Close Supplier Ties : Lean System
(7) Flexible Workforce
(8) Line Flows
(9) Automation
(10) Five S
5. Kanban System
6. JIT Ⅱ
7. JI
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린 시스템 [Starbucks Lean Systems]
1) 스타벅스 소개
2) 스타벅스의 현황
3) 스타벅스의 위기
4) 린 시스템 도입
5) 린 시스템 과정 중 문제점
6) 린 시스템 시행에 따른 성과
2. 스탠포드 대학병원과린 시스템 [Stanford Hospital Lean Systems]
1) 스탠포
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린생산 연습문제
1. 린생산시스템의 특징에 대해 간략하게 설명하시오.
① 재고 감소를 통한 낭비 제거 : 모든 불필요한 재고를 완전히 제거하며 재고 감소는 JIT를 이용해 달성한다.
② 부품 공급자와의 관계 개선 : 구매업자와 공급업자는 서
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포르쉐의 순차적 개발방법 때문에 신차 발매까지 약 5년이 소요됨.
→즉각적인 대응이 불가능 포르쉐의 배경
포르쉐의 특징/위기
포르쉐의 위기극복방안
-린 시스템 적용사례
시사
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