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전략 및 분석
Matsushita
1. 회사개요
2. 신조
3. 사업전개
1) 배경
2) 1976년이래 글로벌연구 수행
3) 글로벌화의 가속화
4) 새로운 관리구조
5) 분산화와 집중화를 조화시키기
4. 주요사업부문
5. 국제경영학 측면에서 본 마쓰시다의 문제점
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분석 …………… 16
1) 이마트
2) 롯데마트
3) 까르푸
4) 월마트
4. 삼성 TESCO Homeplus 경영전략 …………… 17
1) 철저한 현지화 경영
2) 매장 확장정책
3) 훌륭한 기업문화 창출
4) 가치
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분석틀을 바탕으로 다양한 진단 기법을 사용하여 자료를 수집ㆍ분석하고, 문제를 발견해서 조직변화에 개입한다. 이렇듯 점진적으로 조직을 진단하고 발전시켜 나간다면 우리나라가 한층 더 발전된 사회가 되지 않을까 싶다. 제1장 서론
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대한 공개 문제
3) 평가와 보상제도가 경쟁과 협력의 조화에 공헌 하는지 문제
(2) 평가보상제도와 조직문화․전략과의 적합성 문제 및 개선방안
1) 평가보상제도와 조직문화
2) 평가보상제도와 전략
5. 실무적 시사점
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기업분석
1. 스타벅스 소개
(1) 연 혁
(2) CEO - Howard schultz
2. 경영방침
3. 재배지역(커피 생산지)
4. 복지제도
Ⅱ.스타벅스 소비자분석
Ⅲ. 스타벅스 프로모션
1. SWOT 분석
2.5P(4P+People)
◉. Marketing 전략
1. 제휴를 통한 전략
2. 거점
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삼성SDI 기업분석
1.회사 개요
2.경영이념
3.기업지배구조
4.회사 연혁
5.외부환경 분석
6.경영실적 및 전망
7.경영혁신
8.유통경로 및 마케팅 전략
9.인사제도
10.조직문화혁신
11.주식정보
12.주요 제품 및 원재료
13.재무정보
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UPS와 FEDEX의 개요
2. UPS의 기술특징 및 시스템
3. FedEx 소개
4. fedex의 판매정책 기술특징 및 시스템 서비스
5.FedEx와 UPS의 SWOT분석
6. fedex vs ups 항공분야 확충경쟁
7.두기업의 중국진출사례
8.결론
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전략에 관한 연구, 한국인터넷전자상거래학회
이명진(2008), e-비즈니스 활용기업의 경영성과에 영향을 미치는 주요요인 분석에 관한 연구, 숭실대학교
이동훈(2010), 전자상거래와 E 비즈니스, 한빛미디어
조재완(2002), e-비즈니스 창업 시 성공
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포스코
(1) 가치 - 경쟁우위
(2) 가치 - 고부가가치 전략 제품
(3) 희소성 - 생산공정 혁신
(4) 모방불가능성
가. 스마트제철소
나. 스마트용광로(AI 용광로)
(5) 조직 - 더불어 함께 발전하는 기업시민
(5) 가치 ? 워크벤치
4. 나의 의견
Ⅲ.
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-GE 크로톤빌 연수원의 성공요인
(2) 활력곡선 제도- 구조조정
(3) CEO 잭 웰치 리더십
-전략적 사업 구조 관리
-전략적 인력 구조 관리
3. GE기업 전략적 인력계획의 국내 도입 사례
(1) 국세청
(2) 전국경제인연합회
Ⅲ 결론
5. 참고문헌
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