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인사관리로 이행하고 있다는 것은 여러 기업의 인력 구조조정과 경영혁신의 결과로 속속 입증되고 있다.
2. 직무주의 인사관리를 정착시키기 위해서는
직무주의 인사관리를 정착시키기 위해서는 직무(job)에 대한 철저한 파악과 분석이 필요
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인사관리제도 만족이 직무태도에 미치는 영향, 고려대학교
이용진 외 1명(2010), 국제인사관리정책과 인사관리 효과성에 관한 연구, 한국인적자원관리학회
이상민 외 2명(2009), 인사관리연구에 게재된 인사관리 분야 논문 분석, 한국인사관리학
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훈련 방법 및 분석
2. 주로 사용되는 교육훈련 기법
3. 교육 훈련에 대한 내용과 개선 방안
<사례 3> 신라호텔
1. 교육훈련 체계와 분류
2. 교육 프로그램
3. 교육훈련 평가
<사례 4> 중소기업
Ⅲ. 결 론
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분석, 한국수산해양교육학회, 2008
백기훈 / 최근 기업에서 요구하는 리더와 리더십, 한국인사관리협회, 2008
이갑두 / 중소기업이 요구하는 인적자원개발, 경남발전연구원, 2008
이창훈 / 기업의 요구 분석을 통한 기업 내 교육 훈련 프로그램의
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관리, 어드북스
김흥국/1995, 한국기업 경력개발제도의 조건 분석, 인사관리연구
김효근/1998, 한국 新지식인 보고서, 매일경제신문사
미래와 경영연구소, 총무와 인사관리 지식 쌓기,미래와 경영 출판사/2004
매거·파이도·나일주 옮김/1987, 인재
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관리가 기업경영 성과에 미치는 영향」, 한국경영학회, 2020.
김지훈, 「삼성전자의 인적자원관리 전략」, 경영학연구, 2019.
이현우, 「LG전자의 글로벌 인재 양성 프로그램 분석」, 인사관리저널, 2021. "목차
1. 서론
2. 삼성전자의 인적자원
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관리 FLOW
- 그림 6 : GE의 9 - VALUE
- 그림 7 : GE 9 BLOCK
- 중복그림 : 활력곡선
- 그림 8 : GE의 Session C 사이클
- 그림 9 : 사무관리직 1명당 교육훈련비 비교
- 그림 10 : 두뇌 순 유입 비율 Ⅰ. 서론
1. 현대사회의 기업 인재경영의 동향
Ⅱ. 본론 - GE
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거래행위
2.사업경영적 측면
2-1.기술력의 한계
2-2.해외시장진출 전략의 문제점
2-3.마케팅의 문제점
Ⅶ.삼성전자의 인사관리 분석
1.인재확보전략
2.사원관리전략
Ⅷ.삼성전자의 앞으로 전략 방향 제시
참고자료 및 문헌
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프로그램 도입의 결정요인 및 조직성과에 미치는 영향: HR 프랙티스의 매개효과를 중심으로, 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구 2009, vol.33, no.1, pp.83-107
정용권(2005), 기업체 근로자의 경력개발 프로그램 요구분석, 서울대학교 석사학위논
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포스코경영연구소, 1995
◇ 조영호, 세계화를 향한 포드자동차의 변신, 한국인사관리협회, 1996
◇ 한양대학교 아태지역연구센터, 미국 대기업의 변화 : GE의 사례, 한양대학교, 2000
◇ 홍미영, 150년 장수 기업 코닝의 똑똑한 위기관리법, 아이지
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