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많게 되어, 오히려 신규로 시스템을 개발하는 것이 시간이나 품질 측면에서 유리할 수 있다.
<참고문헌>
·포스코 PI 프로젝트 추진팀, "디지털 포스코", 21세기북스, 2001
·포스코 http://www.posco.co.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅱ. 결론
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포스코 PI 프로젝트 추진팀, ‘포스코 멈추지 않는 신화’
2.포스코 PI 프로젝트 추진팀, ‘디지털 포스코’
3.조동성&김기찬&박지윤, “e-SC를 통한 e-Business 성공사례: 포스코 사례를 중심으로”
4.포스코 http://www.posco.co.kr/
5.네이버 블로그 
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POSCO 선정이유
제2장 POSCO란 어떤 기업인가?
(1) CEO소개 및 주요연혁
(2) 전략 및 핵심가치
(3) 포스코의 현재 모습
제3장 PI 및 6Sigma 발전현황
제4장 정보 시스템 전략
(1) BSC
(2) ERP
(3) KM
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운영관리
POSCO 의 ERP 사례 분석
POSCO 소개
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▪ 불과 30년 이라는 기간 동안 포스코는 한국을 대표하는 기업이자 세계 철강 업계의 리더로 발돋움 할 수 있었다.
▪ 1968년에 창립
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자원개발 사업
*중국, 일본, 미국, 캐나다, 호주, 인도, 말레이시아, 베트남 등지에 해외계열사 설립 Posco _ E Procurement
포스코 POSCO
E-Procurement 도입 환경
E-Procurement 구조기능
E-Procurement 활용성과
E-Procurement 도입시사점
Conclusion
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