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포터의 산업환겨운석 틀을 활용할 것)
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본 론
1. 환경 분석의 의의
2. 포터의 산업 환경분석의 개념과 틀
1) 잠재적 진입자의 유형
2) 기존 기업들 간의 경쟁
3) 구매자의 교섭력
4) 공급자의 교섭력
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포터, 김경묵 역, 경쟁론 (ON COMPETITION), 세종연구원, 2001
나카노 아키라, 고은진 역, 마이클 포터의 경쟁전략, 비즈니스맵, 2010
이토 모토시게, 홍찬선 역, 비즈니스 경제학, 시공사, 2004 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 포터의 산업환경분석 틀
Ⅲ. [파리
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Porter 이다. Porters는 1980년 Competitive Strategy라는 저서에서 경제학의 산업조직론에서 발전된 산업구조분석을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시킨 분석틀을 제시 하였다.포터의 산업구조 분석방법은 사업전략을 산업 환경의 다섯 가지 경쟁요인의
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포터(Porter)의 다이아몬드모델을 활용한 관광산업의 경쟁력비교 분석 연구, 한국관광학회, 관광학연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 포터의 국가경쟁력(다이아몬드) 모델
2. 포터의 국가경쟁력(다이아몬드) 모델의 경쟁력 분석 틀
1) 생산요
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포터의 이론은 국가경쟁력보다는 산업 경쟁력 측면이 강하고, 80년대 일본에 대한 미국의 경쟁열위가 배경이어서 현재에도 적합한 분석틀 인지검증이 필요하다.
참고문헌
유필화 외, 가격탄력성을 이용한 세분시장의 가격차별화 전략, 한국
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