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포트폴리오 모형만으로 사업단위 수준의 전략을 효과적으로 수행하기는 힘들다. 그렇기 때문에 효과적인 전략 수행을 위해 경영자는 포트폴리오 모형 이외의 여러 경쟁세력, 시장, 기업 자신에 관한 요인을 분석하여 그 결과를 전략에 반영
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전략적 계획
2) 전략적 마케팅계획
2. 전략적 계획의 수립과정
1) 기업사명문의 작성
2) 기업목표의 설정
3) 조직전략의 편성
3. 사업 포트폴리오계획의 수립
+) BCG 사업 포트폴리오모형
4. 전략적 마케팅계획의 수립
1) 상황분석
2
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분석
(1) QOOK내부상품 BCG모형
(2) QOOK의 BCG모형분석
5. QOOK의 기타 마케팅 사례
6. BCG분석시 주의할 점
￭ SWOT분석
1. 강점 (Strength)
2. 약점 (Weakness)
3. 기회요인 (Opportunity)
4. 위협요인 (Threat)
￭ STP 분석
1. STP 전략 (1) S
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모형을 포트폴리오모형이라고도 하는데 그 이유는 가 제품 또는 SBU의 상태를 이 같은 분석방법으로 파악하여 경영전략상 가장 유리한 조합, 즉 컴비네이션(combination)을 구할 수 있기 때문이다. 본래 포트폴리오란 자산의 조합을 의미하는바 "
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분석
6장.경제-산업-기업분석
7장. 재무분석과 이익예측
III편(8장-9장) 채권투자
8장.채권투자분석
9장.채권투자전략
IV편(10장-14장) 포트폴리오분석
10장.포트폴리오분석
11장.효율적 분산투자
12장.단일지표모형
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전략(harvesting strategy)을 활용하
거나 시장철수를 심각하게 고려할 필요가 있다.
이상의 사업 포트폴리오분석의 장점은 경영자의 입장에서는 시장상
황의 분석이 용이하여 이용하기 쉽고, 복잡한 상황을 도식화함으로써
이해하기 쉬우며, 이러
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포트폴리오 하에서 각 사업부의 위상과 특성을 분석하고 이를 통해 자원의 배분, 사업부 전략의 수립, 성과 목표의 설정, 사업균형 평가 등의 전략적 시사점을 얻는데 목적이 있다.
포트폴리오 모형은 사업단위를 전략적으로 선택하고 영위
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전략
3) 동적헤징전략
5. 포트폴리오 보험전략 사례
1) Protective Put옵션 보험전략 사례
2) 동적자산배분 보험전략 사례
3) 동적헤징 보험전략 사례
6. 세계자본시장과 파생상품 비교분석
III. 결
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포트폴리오 모형 (성장율. 점유율 상관 분석)
2. BCG 매트릭스 분석
3. 포트폴리오의 동태적 제품 분석
4. 사업단위 위치별 전략 방향
5. 활용 가치
6. 대표적 제품 전략
7. 포트폴리오 모델의 장점과 단점
8. BCG 매트릭스 분석의 문
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포트폴리오 모형만으로 사업단위 수준의 전략을 효과적으로 수행하기는 힘들다. 때문에 효과적인 전략 수행을 위해 경영자는 포트폴리오 모형 이외의 여러 경쟁, 시장, 기업 자신에 관한 요인을 분석하여 그 결과를 전략에 반영하여야 한다.
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