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단계별 상승효과를 기할 수 있다.
본 보고서에서 언급한 내부성과관리 개선방안으로는 첫째 정성평가지표의 비중을 확대할 필요가 있다. 둘째 평가위원 선정은 외부평가위원의 비중을 확대하여야 한다. 셋째 성과등급 결정은 BSC 반영 비율
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단계별 상승효과를 기할 수 있다.
본 보고서에서 언급한 내부성과관리 개선방안으로는 첫째 정성평가지표의 비중을 확대할 필요가 있다. 둘째 평가위원 선정은 외부평가위원의 비중을 확대하여야 한다. 셋째 성과등급 결정은 BSC 반영 비율
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계층별 마련된 Step-Up 교육 프로그램을 통하여 자신의 역량을 개발하여 우수한 인재와 성과를 창출하고 있다.
(8) 인사제도 개선(성과에 대한 보상)
KPI 체계 정립을 통해 팀 구성원들의 개인적 가치를 회사의 가치와 연계하여 업무 영역, 역할과
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표는 대부분 재무적 성과이며 나머지 측정지표들은 조기경보기능의 역할을 하거나, 사업의 방향이 올바른 선상에 유지하도록 모니터 하는데 유용하다. 이처럼 BSC는 전략과 연계되지 않는 재무적 측정지표 위주의 기존의 성과측정 시스템이
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BSC의 문제점으로 느끼고 있는 것은 다음과 같다. 첫째, BSC는 계량화된 지표에 의한 평가시스템이다. 그러나 일회성 프로젝트는 계량화가 곤란하다. BSC를 활용하여 프로젝트 추진 진척도와 같은 과정지표를 설정하여 관리를 할 수 있겠으나 프
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- 최근의 경제성 분석에는 종래에 주로 적용되던 차량운행비 감소 편익 및 통행시간 감소 편익과 함께 교통사고 감소 편익, 환경비용 감소 편익을 포함하여 경제성분석을 시행하고 있다.
<표 2.10> 경제성 분석 사례
구 분
대 안 1
대 안 2
대
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작성의 필요성 정도 54
<표 3-14> 평가대상범위의 만족도 55
<표 3-15> 평가대상직급의 적정범위 55
<표 3-16> 평가자 구성에 대한 만족도 57
<표 3-17> 평가자 구성시 가장 큰 문제점 57
<표 3-18> 평가자 선정범위 및 방법 58
<표 3-19> 평
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BIMS 시스템 소개
1. BIMS 시스템 소개
2. 국내 사례
Ⅲ. 성과평가에 대한 이론적 배경
1. 성과관리와 성과평가
2. 성과관리체계
Ⅳ. 조사 설계 및 연구 방법
1. 연구 방법 및 대상
2. 측정지표 개발
Ⅴ. 시사점과 논의
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성과 구분
5. 자료의 종류
6. 자료의 수집방법
7. 자료 검토와 가격형성요인의 분석
8. 평가방식의 적용
9. 시산가격 또는 시산임료의 조정
10. 평가가액의 결정 및 표시
[3] 감정평가서의 작성
1. 감정평가서의 의의
2.
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BSC 도입 사례 및 구축전략: 부천시”, 정보산업, 통권 제238호, p. 46.
이재천, “공공부문의 성과중심의 인사평가시스템 구축방안에 관한 연구”, 연세대학교
행정대학원 석사학위논문, 2006, pp. 46, 47, 50-51, 60.
□ 연구보고서
강영철, 공공부문에
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BSC 예
성과측정이 이루어진 후 분석을 할 때 주요 경쟁업체와 몇 가지 차원에서 성과를 비교하는 것이 바람직하다. 또한, 성과지표들 간의 인과관계도 분석할 필요가 있다. 즉, 시장점유율이 증가되었을 경우 품질의 향상으로 인한 것인지, 서
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