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풀무원 마미밀
2-4 표적 시장의 확대
2-5 확산 단계 (1) : 가족 시장
2-6 확산 단계 (2) : 산후 보양식 시장
3. 창조적 수요 관리 3-1 제품의 서비스화
3-2 가격 차별화 전략
3-3 특정 고객 집중 전략
3-4 예약 전략
3-5 전략적
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풀무원은 일찍이 \'얇은피 꽉찬속 만두\', \'황금밥알 볶음밥\', \'노엣지·크러스트 피자\' 등의 3대 혁신 제품을 통해 냉동 HMR 시장의 강자로 자리 잡았다. 이 과정에서 얻은 성공노하우와 혁신적인 차별화 전략을 바탕으로 HMR 시장에서의 비건
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확대 원인
2. 근로형태 변화에 대한 수요와 노동시장의 유연성의 관계
Ⅹ. 한국 IBM의 인재 관리제도 사례
1. 직급체계
2. 전문가 제도
3. 교육 및 훈련
1) 관리자 교육
2) 전직원 대상 계층 교육
3) 직무와 관련된 기술교육
4. 후계자 육성
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밀키트 등 시장의 급성장, 치열한 경쟁상황)에 따라 풀무원의 차별화전략이 제대로 구현되고 있는지에 대한 의문이 들고 있다.
과제 문제
1. 해당 New Biz/Cat의 차별화를 위한 가치사슬을 제안하고, 핵심역량에 대해 기술하시오
2. 해당 New Biz
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풀무원레이디라는 시스템을 이용한 방문판매와 식품 생산부터 유통, 판매까지의 과정이 친환경적이라는 점을 부곽시킴과 동시에 전문 상담가를 통해 소비자의 특성과 체질에 맞춰 식품을 고르도록 돕는 차별화된 매장판매는 관심을 끌기에
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