|
품질과 효율성을 동시에 달성할 수 있다는 점에서 그 중요성이 더욱 부각된다.
4. 결론
경영 통제와 품질 관리는 기업의 지속 가능한 성장을 위한 핵심 요소이다. 경영자는 효과적인 통제 시스템을 통해 조직의 목표를 달성할 수 있으며, 품질
|
|
|
1.품질은 우리에게 익숙한 일상용어가 되고 있음
‘품질의 우리의 사업원칙 혹은 기본강령’
품질개선을 위한 여러 가지 기법이 출현, 서비스기업은 품질의 영향력 실감
적절한 품질 → 완벽한 품질, 일류기업은 총체적 품질경영 표방
|
|
|
1. 도움이 안되는 실패한 품질관리
2. 품질관리로 수익을 올리자!
3. 품질관리로 수익을 올리려면?
4. 품질관리의 단계적 실시
5. 원천적 품질경영의 단계적 도입방법
참고문헌
|
|
|
품질은 우리에게 익숙한 일상용어가 되고 있음
‘품질의 우리의 사업원칙 혹은 기본강령’
품질개선을 위한 여러 가지 기법이 출현, 서비스기업은 품질의 영향력 실감
적절한 품질 → 완벽한 품질, 일류기업은 총체적 품질경영 표방
품질
|
|
|
사내표준 관리
■ 인증 유지 관리
(ISO,ASME,KEPIC)
■ 품질우수현장 선정
■ 대내외 품질 정보 수집
■ 품질경영보고서
본사 및 현장 품질감사
■ 발주처 수검 지원
■ 감사 종합보고서
국내외 PROJ. 입찰 지원
■ 국내외 PROJ. 공사 지
|
|
|
(주) LG전자 품질 시스템
Motive of selection
╋━━━━━━━━━━─────────
국내 소비자들에게 가장 친근한 기업에 삼성과 LG가 있다.
특히 품질면에서 LG의 가전제품이 국내외에서 신뢰를 얻고있다.
긍정적인 이미지를
|
|
|
경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 전사적 품질경영(전사적 품질관리, 종합적 품질경
|
|
|
품질경영 수준을 올린 TQC와 사장 방침관리, 동기부여 수단이었던 데밍상 등
- 그 중 하나의 팀에 의해 동시공학적인 접근법을 계발한 것이 바로 APQP(Advanced Product Quality Planning)의 탄생배경
제품 품질 개선의 노력은 제품설계단계에서 1의 노
|
|
|
품질비용과 6시그마
- 품질비용의 계산
- 국가별 품질비용 비교
- 왜 6시그마를 추진하는가?
- 6시그마 품질경영 목표
- 6시그마의 근본 철학
- 6시그마란 무엇인가?
- What is six sigma?
- 일반적인 회사의 단면상(4б)
- 6시그마 수준의 회사모
|
|
|
경영성과를 도출 할 수 있는 것이다. 시스템을 통한 경영혁신을 도모할 수 있는 경영방식의 하나가 미국의 말콤 볼드리지 국가 품질상이다. 말콤 볼드리지상은 경쟁력의 원천을 확인하거나 평가하기를 바라는 기업에게 경영시스템의 거울 역
|
|
메뉴펼치기
