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이는 것이다. 이 결과 강남지역 사무실 비품시장의 50%를 장악했고 전자랜드 지점 중 1위를 차지하는 성과를 올렸다.
미국의 기업들은 불황 속에서 생존하기 위해서라면 기존의 기업 경영전략을 과감히 바꾸거나 인수, 합병, 다각화 등 뭐든지
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관리에 들어가며 하향세를 면치 못했다. 불과 수년 전만 하더라도 K-mart도 월마트 못지않게 미국 내에서는 유통업계 중에 성공한 기업이었으나 월마트의 전략에 밀려 법정관리에 들어갔던 것이다. 여기에는 월마트의 훌륭한 경영전략이 있었
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전략 거품이 꺼지면서 사세가 급격히 위축함에 따라 위와 같은 전략을 중단할 수밖에 없었다. 이후 '사업구조의 효율적 재편', '재무구조의 획기적 개선', '경영관리 시스템의 혁신’의 구조조정 단행하게 되면서 놀라운 발전을 이루게 되었다
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이다.
6 . 참고문헌
6-(0) 경영혁신이란 - 국정 브리핑 블로그
6-(1) 네이버 지식대백과 : www.naver.com
6-(2) 단국대학교 자설 부 교안( 교수님 프린트) 경영정보시스템
6-(3) 경영정보시스템의 전략적 활용과 관리 : Keri E. Pearlson, Carol S. Saunders 저 | 권
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추진과 성과에 관한 연구, 대한관광학회, 관광연구, 8(0), 61-81
김우형(1998), 호텔 경영에 있어서 컴퓨터 활용에 관한 소고, 한국관광산업학회,12(0), 127-145
김정만외 2명(1999), 호텔의 경영전략과 정보시스템의 활용이 경영성과에 미치는 영향에 관
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이 있다. 정보기반사회와 경영정보시스템(MIS)
Ⅰ. 정보화사회와 정보기반경영
Ⅱ. 정보관리와 경영정보시스템
1. 정보의 중요성과 의의
2. 경영정보시스템
1) 의의
2) MIS의 운영단계
3) MIS의 체계
가. 정보필요의 파악과 정보기술
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추진하기로 계획, 이를 뒷받침하기 위해 ITSM (IT서비스 관리) 체제를 구축, 서비스 수준 향상과 전사적 보안관리 시스템을 구현하기로 하고 관련 기술인력 확보와 양성에 나서고 있다.
- 실시간기업경영(RTE)을 위한 기반 구축과 정보서비스 고
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품질(low price, high quality)의 아웃소싱 공급업체와 네트웍을 형성하는 것이다.
삼성물산이 핵심기능을 지원하는 비핵심 서비스지원기능의 외부화 방법으로서 아웃소싱을 추진하게 된 두 번째 배경은 회사와 종업원간의 相生(win-win)경영의 추구
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이나 전략까지 깊은 지식을 습득하고 있는 실정이어서, 향후에는 우리나라의 백화점 업계에 매우 위협적인 영향을 미칠 것으로 전망된다.
더욱이 슈퍼마켓, 양판점, 전문점 등의 경우에는 매장면적 3,000㎡미만으로도 효율적인 경영이 가능하
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품질 계획
- 비젼 및 목표 선언, 경영 원칙 제정
- 회사 작업공정에 대한 흐름도 작성
- 고객 조사
- 종업원 조사 (회사 내부 감사)
- 기초 품질 교육 지속적 실시
- 품질개선팀 조직
- 공정개선 실시
- 개선 시도 협력/공급업체 1.TQM의 정
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