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시스템을 구축하며, 브랜드와 품질을 관리하는 데에 매진하기로 했다.
Ⅳ. 결 론
이상으로 성공적인 중소기업자(또는 중소기업재직/퇴직자)를 인터뷰해 해당 중소기업의 창업에서 현재까지의 과정을 청취하라. 그리고 성공과 실패 원인에 대
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이나 경쟁자에 비해 우월한 방법으로 업무를 수행할 수 있는 기반이 되는 것이다. 대표적인 차별화 견인체는, ① 광고지출, 서비스제공, 종업원 기술 숙련 및 경험축적 등의 여러 가지 필수적인 경영활동에 대한 정책, ② 주문관리의 속도를
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경영관리가 아니라 기업의 경쟁력을 제고 하고 기업의 가치를 지속적으로 증대하기 위하여 모든 경영관리 기법의 적용은 지속적으로 수행되어야 함을 의미한다. 원가관리 또한 이러한 맥락에서 지속적 추진이 필요한 바, 궁극적 원가관리의
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롯데리아와 맥도날드 비교
(2) 기업 정신 & 경영 이념
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 롯데리아 서비스 전략
(1) 고객만족 서비스
(2) 내부고객 관리
(3) 사회공헌 활동
(4) 서비스품질 관리
(5) 패스트푸드 업계의 위기와 방안
5. 최종 결론
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이러한 결과에 맞추어 마케팅전략의 실행 방안과 포지셔닝 전략에 새로운 안을 제시해 보았으며 고객서비스에 필요한 마케팅에 대해 기본적으로 논의해 보았다. 이 과제를 계기로 마케팅의 목적과 중소기업의 성공적 경영관리에 대한 노하
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시스템이 구축되어 있다.
* 동시공학 - 제품의 설계, 기술, 생산, 마케팅, 서비스 등의 전과정을 거쳐 서로 다른 여러 부서로부터 다기능팀을 구성하고 팀웍을 중시하며 함께 협력하는 경영방식
(6) 전사적 자원관리(ERP : enterprise resource planning)
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시스템
세계화
미주,구주, 중국공장 증가 등
글로벌 시장 진출
3)한국타이어의 특성과 SWOT분석
- 한국타이어 SWOT 분석
Strength
Weakness
1. 소통문화 강화
2. 윤리경영 실행
3. 전사적 차원의 자원관리
4. 국내 업계 1위
5. 세계 시장 역량 강화
6. 친환
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전략기업컨설팅
웹사이트
삼성전자 홈페이지 http://www.sec.co.kr/
한경닷컴, 삼성인사관리 특집기사 http://www.hankyung.com/ [ 목 차 ]
1. 기업의 인사시스템이란
2. 삼성의 경영철학
3. 전반적인 삼성의 인사관리 제도
(1) 인재상
(2) 채용 프
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이고자 하는 전략을 세웠다.
그 전까지 ERP와 CRM이 서로 연관성이 높다는 것을 알면서도 프로젝트 관리의 어려움, 전격적으로 프로세스를 바꾸는 데 따르는 공백 등을 우려해 두 시스템을 동시에 구축하려는 시도를 하지 못했다.
[그림10] ERP 구
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관리 체계 …………………………………………………………14
(4) JV로 묶는 turnkey 솔루션 사업……………………………………………20
(5) 글로벌 규모의 비용 절감 효과………………………………………………21
(6) 프로젝트에
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