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경영책임자 : 3년 1회
- 경영간부(과장급 이상 관리층) : 50%이상 3년 1회
▶ 품질관리 담당자
- 지정일로부터 3년 이내 정기교육 이수
▶ 설비 담당자
- 설비 윤활 교육이수
▶공정관리 기록의 유지
▶자재관리 기록의 유지
▶제조설비의 보유
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관리
· 일본 및 전세계에 걸친 합리적 물류체계의 구축
· 제품의 라인업에서 모델수를 축소하고 광범위한 부품의 범위축소(부품공용화)
4) 판매시스템의 정비
· 재고수준의 축소와 고객의 요구에 즉시 대응하기 위한 JIT원칙으로의 이행추구
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이다.
ⅱ) 전략평가시스템(SES : strategic evaluation system)
전략평가시스템은 기존의 평가시스템을 개선한 것이 아니라 새로운 그림을 그리는 차원에서 등장한 개념이다.
경영환경의 변화를 고려하여 수립된 전략의 실행 및 결과를 평가하는 것이
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이 제조업에 비해 적용을 어렵게 하는 요인이 되고 있다. 또한 각 기업별로 다양한 모습을 보이고 있어 적절한 비교가 불가능했다. 향후 그 동안 실시되었던 종합적 품질경영(TQM), 품질경영(QM)과 관련된 연구처럼 제품과는 다른 시각과 접근방
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시스템을 대리점을 대상으로 하여 도입하였고, 8월엔 EIP(Enterprise Information Portal)구축으로 업무의 통합 및 효율성을 향상시켰다.
회사의 전반적인 업무는 uniERP를 통해 관리하게 될 것이다. 각종 통합 자료를 실시간으로 집계하여 경영활동에 적
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이 이루어지기 위해서는 고객을 위한 시간
단축 및 욕구의 파악이 가능하도록 내부 역량을 갖추는 첫, 그리고 이를 지원
하는 정보 및 평가 시스템 등을 구축하는 것 등이 필수적이라 할 수 있다.
8) 전사적 품질경영(Total Quality Management)
TQM은
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이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하
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경영관리 측면이 강하므로 상당히 최고경영자들이 관심을 가져 왔으나, HACCP과 같은 기술측면이 강한 경영시스템의 경우에는 공장장 또는 품질보증부서 책임자에게 완전히 위임하여 버리는 경우를 많이 볼 수 있다.
그러나 ISO 22000 식품안전
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경영관리 측면이 강하므로 상당히 최고경영자들이 관심을 가져 왔으나, HACCP과 같은 기술측면이 강한 경영시스템의 경우에는 공장장 또는 품질보증부서 책임자에게 완전히 위임하여 버리는 경우를 많이 볼 수 있다.
그러나 ISO 22000 식품안전
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품질에 영향을 미치는 여러 요소인 작업자, 기계 및 설비, 재료, 작업방법, 시험설비등과 심지어 의식까지도 새롭게 접근하는 것이 필요하다.
≫ Single PPM 목표관리 운동의 성공을 위한 요소
- 최고경영자의 강한 의지와 추진력
- 품질비전의
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