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이것은 기업을 흥하게도 하고 망하게도 할 수 있다.
따라서 결정적인 순간 경영자의 의사결정은 무엇보다 중요하다. 이러한 관점에서 무기가 될 수도 있다. 지금까지 살펴본 비타500의 성공에도 다양한 전략적 의사결정이 요소요소에 숨어 있
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이의 신뢰
감이 구축되었다.
(4) 프로세스 혁신과 정보시스템 구축
풀무원은 2004년 9월부터 약 1년간 프로세스 혁신 마스터 플랜(Process Innovation Master Plan) 프로젝트를 통해 15대 핵심과제를 도출 했다. 전사 통합 경영관리 체제를 구축하고 공급
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이 상승해 2010년 매출 기준 세계 5위 자동차 업체로 도약했다. 현대차의 이 같은 성공적인 과정은 글로벌 시장에서 후발업체 추적 전략에 유용한 시사점을 제공한다.
첫째, 후발기업 경영진은 강력한 기업가정신을 발휘해 보다 높은 실적 목표
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전략의 개념
Ⅱ. 경영전략
1. 경영전략의 개념
2. 경영전략의 추진과정
3. 전략상황분석
4. 경영전략의 수준
Ⅲ. 경영전략의 핵심내용
1. 포트폴리오관리기법
2. 산업구조분석과 가치사슬
3. 핵심역량
Ⅳ. 본원적 경
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전략적 혁신을 통한 최적의 경영환경으로 이익극대화를 추구하였다. 현재 법정관리에 들어간 이후에도 이러한 부동의 1위 기업으로 유지함은 기업의 이러한 경영전략과 혁신이 그 바탕아래 있다고 본다. 대한통운은 고품질의 물류서비스와
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이고 탄력적으로 활용함으로써 타 경쟁업체보다 낮은 원가구조를 실현할 수 있었다.또한 일찍부터 POS시스템, 인공위성 통신망 구축 등 정보 네트워크에 막대한 투자를 하였다. 이러한 미래 동시적인 선진 경영(Foresight)을 통해 타 경쟁사보다
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이 다양해짐
- 주문, 생산계획, 물류의 추적관리가 복잡해짐 1.SCM의 정의
2.SCM의 필요배경
3.SCM 추진효과
4. SCM 구축 절차
5. SCM 구축 전략 수립시 고려사항
6. SCM 도입 배경
7. 성공적인 SCM의 도입
8. 국가별 SCM 도입현황
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이러한 방법을 택하게 된다.
참고문헌
장세진, 글로벌 경쟁시대의 경영전략, 박영사, 2010.
조동성, 21세기를 위한 전략경영, 아이비에스, 2006.
김명균, 다각화가 기업가치에 미치는 영향에 대한 조사, 북악경영연구, 2002.
박순흥, 기업의 다각화
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이직률이 높은 업종(보험업 등의 영업사원)에서 정착율을 높일 수 있는 획기적인 방법이다.
④ 조직 전체가 최상의 성과를 내는 견고한 조직으로 발전시킬 수 있다.
⑤ 멘토링 자체가 지식경영이며(지식의 창조, 저장, 활용, 공유가 멘토링 활
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이직률이 높은 업종(보험업 등의 영업사원)에서 정착율을 높일 수 있는 획기적인 방법이다.
④ 조직 전체가 최상의 성과를 내는 견고한 조직으로 발전시킬 수 있다.
⑤ 멘토링 자체가 지식경영이며(지식의 창조, 저장, 활용, 공유가 멘토링 활
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