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프랜차이즈 시스템의 이해
Ⅱ. 프랜차이즈 시스템의 형태
Ⅲ. 외식 프랜차이즈의 세계적 동향 및 전망
Ⅳ. 프랜차이즈 본사의 업무
Ⅴ. 프랜차이즈 본사 선택시 유의사항
Ⅵ. 프랜차이즈 시스템의 효과
Ⅵ. 프랜차이즈 가맹점의
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나간다. Ⅰ.프랜차이즈 시스템
Ⅱ. 프랜차이즈 시스템의 형태
Ⅲ. 외식 프랜차이즈의 세계적 동향 및 전망
Ⅳ. 프랜차이즈 본사가 하는 일
Ⅴ. 프랜차이즈 본사 선택시 유의사항
Ⅵ. 프랜차이즈 가맹점의 입지와 상권분석
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이해
Ⅱ. 프랜차이즈 시스템의 형태
Ⅲ. 외식 프랜차이즈의 세계적 동향 및 전망
Ⅳ. 프랜차이즈 본사가 하는 일
Ⅴ. 프랜차이즈 본사 선택시 유의사항
Ⅵ. 프랜차이즈 시스템의 효과
Ⅵ. 프랜차이즈 가맹점의 입지와 상권분석
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가맹점의 효과적 관리를 위해 각종 프로그램을 개설·운영 한다.
여섯. 재단장 및 제 2브랜드의 준비
정체 시기에 돌입하고 있다고 판단되거나 포화상태에 직면하고 있다면 점포를 재단장하
거나 제2브랜드를 출시, 생동감으로 정체 국면을
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프랜차이즈 시스템의 이해
Ⅱ. 프랜차이즈 시스템의 형태
Ⅲ. 외식 프랜차이즈의 세계적 동향 및 전망
Ⅳ. 프랜차이즈 본사가 하는 일
Ⅴ. 프랜차이즈 본사 선택시 유의사항
Ⅵ. 프랜차이즈 시스템의 효과
Ⅵ. 프랜차이즈 가맹점
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