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프로그램의 흐름에 따라가기보다는
자기 스스로 학습을 진행하도록 한다. 다만 이러한 학습과정은 설계자의 교육적 의도에
바탕을 두어 설계되는 것이 바람직하다. (이칭찬, p 268)”
“보통의 교과서나 책자, 컴퓨터 보조수업의 프로그램들
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프로그램개발과 확충이 필요하다.
새로운 사업이 개발되어야 한다. 현재처럼 일시적이고 임시적이며 보조적인 일로는 자활자립의 실효성이 떨어지기 때문이다.
자활사업에 대한 정기적인 평가를 통해 실효성을 점검하여 노동시장정책차원
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Program을 개발하여 소프트웨어 뿐 아니라 건축물 자체가 하나의 자원이 되도록 함. 건축이 어떻게 기능 하는가의 기술과 건축미를 동시에 보여주어 유인력 증대 예) 공연장의 Back Stage Tour, 미술관의 Gallery Tour등
둘째, 관광이벤트 도입으로 비
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프로그램개발은 물론 이를 육성ㆍ지원할 적극적인 정책이 있어야 한다.
두 번째, 청소년 문화활동에 대한 인식이 요청된다.
세 번째, 청소년 문화활동이 청소년 입장에서 전개될 수 있게 정책ㆍ제도적으로 지원하고 보완해야 한다.
3) 가정과
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개발프로그램 수집
⑥마케팅 실행도구 설정
⑦마케팅 계획과 관리
⑧마케팅 평가
(4) 사회복지마케팅의 기법
①다이렉트 마케팅
②고객관계관리 마케팅
③기업연계 마케팅
④데이터베이스마케팅
⑤인터넷마케팅
⑥사회마케팅
3) 감마모델
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평가
1. 사회복지전문요원의 업무내용 유형
2. 전문요원과 사회담당의 직무수행성과 비교
(1) 생활보호대상자의 선정 업무
(2) 상담서비스
(3) 의뢰활동
(4) 지역사회 자원의 개발과 동원
(5) 결론
제 3 절 전문성 발휘의 제약요인
1
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평가
② 생존과 직결
③ 재정운용 중요성
④ 프로그램 개발
35. 기획의 필요성이 아닌 것은? ①
① 의사결정
② 효율성
③ 효과성
④ 책임성
36.다음중 목표관리와 상관 없는 것은? ③
① 상호합의
② 직무
③ 실현가능성
④ 업무목표계획
37. 권
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개발, 근로장애인을 위한 프로그램개발, 후원회 및 후원자·자원봉사자의 개발 및 관리, 직원들의 긍정적이고 적극적인 사고, 시설의 사회화 등에 노력해야 하며, 일반 사회에서의 장애인들에 대한 건전한 인식과 더불어 국가, 지역사회, 시설
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개발을 수행하게 된다. 이러한 정책이 실시되게 된데에는 정부의 독자적인 상황판단과 분석도 있었지만 민간업계의 영향도 컸던 것으로 평가되고 있다. 1983년 이후 계속적으로 대규모의 투자를 한 삼성전자나 진입은 늦었지만 메모리분야에
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개발)
③ 단기적이고 장기적인 계획 지도(프로그램개발)
④ 유능한 행정 참모 고용(인사)
⑤ 필요한 자원에 대한 접근의 활성화(재원)
⑥ 조직체를 광범위한 지역 사회에 소개하기(홍보)
⑦ 운영의 평가(책임성)
(3) 이사회 구성원의 자격
① 이
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