|
프로그램 평가/ 운영 평가
필요 시 다른 적절한 서비스 연결
사후관리
사후 지도 관리
추후 관리
11) 담당인력 구성
이름
담당부서 및 자격
경력(년)
신청사업담당역할
할당시간
김00
이사장
40년
후원 및 감사
-
문00
관장
30년
총괄
주2시간
신0
|
|
|
프로그램 개발과정의 단계를 말해보시오.
- 프로그램기획 -> 프로그램설계 -> 프로그램마케팅 -> 프로그램 실행 -> 프로그램 평가
62. 청소년 아웃리치 서비스란?
아웃리치(Out-reach) - 청소년 밀집 지역으로 직접 찾아가 심리검사 및 상담
|
|
|
과정에서의 경쟁력 제고가 필수라면서 협력업체부터 고객사에 이르기까지 광범위하게 공급망관리(SCM)적기공급기획예측프로그램(CPFR) 구축을 추진 중이라고 말했다. LG전자 관계자는고객 수요를 세분화해 개발력과 마케팅력을 집중하는 것
|
|
|
프로그램을 개발하고 기획할 때는 그저 단순한 교육 과정을 목표로 하고 교육 진행을 위한 프로그램을 개발하는 것이 아니다. 평생교육 과정은 개인의 발전만이 아니라 지방과 사회단체의 발전을 도모하며 전체적인 사회 분위기, 활동을 활
|
|
|
프로그램 개발이라는 것이다. 셋째, 프로그램 기획이 평생교육기관의 효율성 증대 기능을 수행한다는 의미는 사회교육기관이 미래에 수행할 프로그램 운영에 대해 사전에 철저한 준비과정을 거침으로써 자원의 배분과 운영의 합리화를 통해
|
|
|
한 정책을 결정하는 과정
(2) 운영기획 : 획득한 자원으로 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 사용되도록 하는 과정으로 자원의 관리에 관한 기획과정
Ⅱ. 기획에 사용되는 기법
1. 프로그램 평가검토기법(PERT, Program Evaluation Review Technique
|
|
|
프로그램 개발자들은 프로그램 개발 주체 기관의 성격과 임무를 제대로 파악하고 있어야 하며, 개발될 프로그램의 성격이 그 기관의 성격과 부합될 수 있도록 하여야 한다.
프로그램 기획에서는 실시하고자 하는 기관의 외부적 환경과 내부
|
|
|
프로그램개발론. 위더스평생교육.
노경환. “평생교육프로그램 기획과정에 관한 연구:인천광역시를 중심으로, 2013. 한
국교원대학교
2021평생교육백서. 2022. 국가평생교육진흥원
평생교육프로그램. 한국방송통신대학교. https://www.knou.ac.kr/learn/
|
|
|
프로그램의 효율, 효과 및 적절성을 철저하게 그리고 비판적으로 검토하는 과정.”
11. 프로그램의 분석틀
사회복지 프로그램들에 대한 책임성 요구가 점차 높아지는 현실에서, 프로그램의 기획가 혹은 관리자들이 프로그램을 적절히 분석
|
|
|
기획, 프로그램 기획 필요성, 기획과 사전조사, 프로그램 창출 원천, 프로그램 기획 창의성, 사회문제 분석, 사회 문제 분석)
프로그램 기획과 사회문제분석
기획의 개념
기획 (planning)
♦ 계획을 수립하는 활동과 과정
♦
|
|
메뉴펼치기
