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관리) 시스템이란?
2. PLM의 역사
3. PLM의 중요성
4. PLM의 주요기능
1) 제품구성 관리(Product Structure Management)
2) 전자금고 및 문서 관리(Data Vault & Document Management)
3) 작업흐름과 프로세스 관리(Workflow & Process Management)
4) 검색 및 분류(Retrie
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관리자를 도와준다. 또한 비즈니스 프로세스 모델링에서는 현재/기존의 프로세스를 모델화 하고 책임과 이슈를 추적해주며, 민감도 분석을 위한 what-if 시나리오를 도와준다.
IV. 프로젝트 관리의 수행 내용 및 추가요소
프로젝트관리의 체계
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연구, 사례분석, 경쟁 분석 등도 사전계획의 일종이다. 프로젝트란 무엇인가
프로젝트 관리란 무엇인가?
프로젝트 라이프 사이클 (The Project Life Cycle)
정보시대의 프로젝트 관리 (Project Management in the Information Age)
핵심 학습 과제
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관리 ; 이경환 김연성 김승환 전재완 이상훈 공저
2.생산관리 ; 원중호 이규상 임기평 이기채 공저
3.BIZ MBA 04 생산관리 ; 타나카 카즈나리 지음 홍성수 편역 1. ERP의 개념과 등장배경
(1)ERP의 개념
(2)ERP의 등장배경
2. ERP시스템
(1)ERP
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프로젝트 품질비용측정 및 분석, 대한건축학회문집 구조계 22권 3호(통권 209호), pp. 29~138, 2006년 3월
김무중이훈구김재준, IDEF를 사용한 원가관리프로세스 분석, 대한건축학회문집 구조계 22권 4호(통권 210호), pp. 177~185, 2006년 4월
이성수강경인,
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프로세스 전략 프레임워크
11강 CRM 중심의 마케팅 전략
1. 기존 마케팅 vs CRM 중심의 마케팅
2. 캠페인 관리
3. 로열티 프로그램
4. 이벤트 기반 마케팅
12강 crm 중심의 영업전략
1. 기존영업 vs crm중심의 영업
2. 영업 조직
3. 영업관리 프
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관리 포인트의 변화
3. 한국 기업, R&D 관리부서의 취약한 위상
4. 역할에 대한 명확한 Positioning
제 2절 성공적 R&D 경영의 충족요건
1. 시장 중심 R&D의 중요성
2. 시장 중심 R&D 기업의 모습
3. 시장 중심 R&D의 수행 프로세스
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관리, 매출 증대 등의 표면적 성과 외에 기업이미지 제고, 프로세스 혁신 유발, 종업원 의식변화 등이 가능
② 앞으로 기업은 고객의 의도(intention)까지도 만족시켜야 하며 이는 CRM을 통해서 구현할 수 있음
2) 기업은 실시간으로 다양한 채널을
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관리, 매출 증대 등의 표면적 성과 외에 기업이미지 제고, 프로세스 혁신 유발, 종업원 의식변화 등이 가능
② 앞으로 기업은 고객의 의도(intention)까지도 만족시켜야 하며 이는 CRM을 통해서 구현할 수 있음
2) 기업은 실시간으로 다양한 채널을
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관리차원에서 적극적으로 프로세스와 시스템의 개선 기회로 삼는 것의 현명한 조치라고 할 수 있다. 각 기업에 특수하게 적용되는 시스템과 프로세스의 개선에 적합한 투자를 수행하는 것이, 국제회계기준 도입은 물론 기업가치의 증가에도
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프로젝트 관리 기법을 학습하고, 실제 현장에서 다양한 이해관계자 간 조율 경험을 쌓으며 이를 체득했습니다. 또한, 업무 효율을 위해 Lean Six Sigma 방법론을 도입해 문서 관리와 프로세스 개선에 성공했습니다. 최신 협업 툴 사용 경험도 있어
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있도록 기여하겠습니다.
4. 입사 후 가장 먼저 배우고 싶은 것은 무엇인가요?
HD현대미포조선의 실제 프로젝트 관리 체계, 즉 공정 관리 시스템, 계약관리 프로세스, 부서 간 협업 흐름 등 실무 운영 방식부터 빠르게 익히고 싶습니다. 이를 통
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관리 업무에 전념하여 효율적이고 체계적인 프로젝트 관리를 수행하겠습니다. 치밀한 계획 수립과 일정 관리, 체계적인 프로세스 관리를 통해 프로젝트가 차질 없이 진행되도록 노력하겠습니다. 또한 유연성과 문제해결능력을 발휘하여 예
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분석과 개선 활동에 참여한 경험이 있습니다. 특히, 품질 문제를 사전에 예방하기 위한 시스템 구축 프로젝트에 참여하여, 품질 관리 프로세스를 효율적으로 개선한 경험이 있습니다. 이러한 경험을 통해 저는 품질 관리의 중요성과 예방적
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프로젝트의 결과로, 새로운 품질 관리 시스템을 도입하여 품질 검사와 관리의 효율성을 크게 향상시킬 수 있었습니다. 이 경험은 저에게 공동의 목표를 달성하기 위해 어떻게 협력해야 하는지를 깊이 이해하게 해주었으며, 팀워크의 힘을 실
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