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프로젝트의 일정관리를 효과적으로 실시하기 위한 기법으로 크게는 국가기획의 수립으로부터 각종 토목 건설계획, 신상품개발계획, 조직개편계획, 원가절감계획, 신무기의 개발계획 등에 널리 적용되고 있다.
(2) PERT와 간트차트와의 비교
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S
LF
S
FS
주공정
A
7
0
7
0
7
0
0
＊
B
3
7
10
8
11
1
0
C
4
7
11
7
11
0
0
＊
D
5
11
16
11
16
0
0
＊
E
2
16
18
18
20
2
0
F
4
16
20
16
20
0
0
＊
G
5
20
25
20
25
0
0
＊
프로젝트의 완료 시간: 20(주) 주공정: A - C - D - F - G 1. 프로젝트의 일정계획을 위한 기법으로서의 간트도의
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간트챠트
3). 자원할당
코드 명
비용 명칭
세부 내용
세부 자원
금액(원)
PA1
전화걸기
홍보위한 전화 홍보
전화기, 통신비
300
EP1
홍보물 제작
현장 홍보에 필요한
홍보물 제작
S/W, 용지, 디자인비, 잉크,
200
EP2
우편물 준비
홍보우편 발송에 필요
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제1절 프로젝트란 무엇인가?
1. 프로젝트의 중요성
▷ 프로젝트 정의(PMI: Project Management Institute)
프로젝트란 새로운 제품이나 서비스를 창출하기 위한 한시적인 노력
(A temporary endeavor undertaken to create a unique product or service)
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간트챠트
3). 자원할당
코드 명
비용 명칭
세부 내용
세부 자원
금액(원)
PA1
전화걸기
홍보위한 전화 홍보
전화기, 통신비
300
EP1
홍보물 제작
현장 홍보에 필요한
홍보물 제작
S/W, 용지, 디자인비, 잉크,
200
EP2
우편물 준비
홍보우편 발송에 필요
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프로젝트 위주의 서비스전달 시스템은 기간이 길고 사업규모가 크기 때문에 계획과 관리가 중요하며 PERT/CPM, 간트차트 등과 같은 프로젝트 관리기법들을 이용한다. 대표적인 프로젝트 위주의 서비스전달 시스템의 사례는2002한 일 월드컵, 신
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프로젝트 참여, 도면 해석, 공정 흐름 이해, 간단한 공정보고서 작성
[공정 계획 경험] : 학내 종합설계 프로젝트에서 제작 및 테스트 일정 수립 및 간트차트 관리
[문서 작성 및 발표 경험] : 팀 프로젝트 보고서 작성, 설비개선 발표자료 제작
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프로젝트를 할 때는 반드시 세밀한 일정관리가 가장 중요하다는 것을 깨달았습니다. 0. * 입사지원서에 작성한 직무 관련 경험사항에 대하여 본인이 수행한 역할 및 주요 업무, 성과 등에 대해 자세히 기술하여 주시기 바랍니다. < 1000자 >
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프로젝트를 할 때는 반드시 만들고자 하는 도전정신이 가장 중요하다는 것을 깨달았습니다. 1. 본인이 KIST에 입원지원하게 된 동기와 지원한 분야의 업무 전문성 신장을 위해 노력하신 내용을 다음 항목에 따라 구체적으로 작성하여 주십
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