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생산시스템 (JIT)
1. JIT
2. TPM
□ 공급사슬관리
1.공급사슬전략
2.관계분석
3.공급업체 선별
□ 프로젝트 관리
1.프로젝트의 정의
2.네트워크 작성
3.자원계획
4.프로젝트 일정계획
5.칸트차트
6.PERT/COST 기법
□ TQM 전사적 품질관리
1.
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못하면 중단시킨다.
(3) 최적공기의 결정
직접비와 간접비를 합하여 비용이 최소가 되는 시점에서 최적공기를 결정한다. 4-1 일정계획
4-2 개별생산의 일정관리
4-3 프로젝트의 일정관리
4-3-1 간트차트 (Gantt chart
4-3-2 PERT／CPM
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PERT와 CPM은 어떤 차이가 있는가?
8. 각 활동의 여유시간과 자유여유시간의 차이는 무엇인가?
<연습문제>
2. 다음과 같은 프로젝트가 있다. 이 프로젝트를 AON 네트워크로 나타내고 각 활동에 대해 ES, EF, LS, LF, S 및 FS를 구한 다음 프로젝트의
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PERT와 CPM이다.
Ⅱ.PERT의 개념
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PERT(Program Evaluation and Review Technique)
1958년 미 해군 군수국 특수 프로젝트부에서 폴라리스잠수함용 미사일의 개발진척 상황을 측정 ·관리하기 위하여 부즈알
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생산을 하는 정체 하지 않는 흐름방식을 취하는 것이다.
도요다식 생산시스템의 두가지 기 본적인 사고는 Just-in time 이라고 하는 적시관리와 생산의 자동화에 있다.
적시관리란 준공정이 필요한 때에 필요한 물건을 필요한 양만큼만 전공정에
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생산관리(Service Operation Management)관점에서 연구된 것은 미흡했던 것이 현실이다.
이에 본 연구는 기존의 전략적 관점과 마케팅적 관점을 기반으로 하여 서비스 생산 관리 측면을 추가로 고려하면 보다 성공적 호텔 레스토랑 경영이 이루어질
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생산관리”, 청문각, 1997.
[2] 장성기, 공명달 “생산정보시스템의 이해”, 대영사, 2001.
[3] 김진규 “TOC-DBR을 통한 MRP와 JIT시스템의 통합 및 제약자원 선정을 위한 CRP”, 인제대 대학원, 2006.
[4] 지영주 “동적인 제조환경에 의 유연한 생산 스케
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관리에 대한 이해가 초보적인 단계에 있기 때문에 당연한 결과라고 할 수 있었지만 이제는 우리나라 기업들의 적극적인 인식전환이 필요한 시기라고 할 수 있다.
사례에서도 살펴 본 것 처럼 Dell Computer는 JIT 생산 방식과 Lean 생산 방식을 기
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관리 43
3. 교육과 훈련 44
4. 시스템 44
제6장 결 론 46
참 고 문 헌 49
<표 목 차>
<표 2-1> 기존의 품질 경영 활동과 6시그마의 차이점13
<표 2-2> 6시그마 개념 용어 정리14
[그림목차]
[그림 3-1] KT 6시
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관리지역 도시지역의 인구와 산업을 수용하기 위하여 도시지역에 준하여 체계적으로 관리하거나 농림업의 진흥, 자연환경 또는 자연환경 보전지역에 준하여 관리가 필요한 지역으로써, 이는 토지적성평가를 거쳐 ①생산관리 ②보전관리 ③
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생산라인 방식의 적용
1) 직무 세분화
2) 서비스인력의 기술 대체
3) 서비스 표준화
2. 공동생산자로서의 고객
3. 고객접촉 방식
4. 정보권한
1) 종업원권한
2) 고객권한
Ⅱ. 서비스전달 시스템의 종류
1. 기능 위주의 서비스전달 시스템
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PERT의 차이점은 무엇인가요?
37
ERP란 무엇인가요?
38
5mm 탭은 몇 mm 드릴로 뚫어야 하는가?
39
어떤 방식으로 직무에 도움을 줄 수 있는지?
40
전장설계가 무엇인지 아시나요? 1. 면접경험 & 꿀팁
2. 실제 최신 면접기출(인성+직무) - 예시 답안은
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고, 목표생산량을 머리에 담고 있으면서 품질관리 또한 신경쓰고, 추진력과 커뮤니케이션 능력 또한 발휘해나가야하기 때문입니다.
저는 중소제조업체를 운영하는 외삼촌 덕에 대학시절 그곳에서 아르바이트를 하며 생산현장경험을 할 수
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있는 제 정신적 역량도 더욱 키워나갈 수 있으리라 생각합니다.
4. 지원동기 및 포부
생산관리자는 합리적으로 생산계획을 수립해야 하기 때문에 조직체계와 인원의 능력을 평가할 줄 알아야하며, 납품기일을 엄수해야 하기 때문에 책임감과
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어로 설명하거나 설명을 들어야 하는 경우도 적지 않을 것이라 생각합니다. 따라서 저는 영어공부에 힘을 기울일 것입니다. 현재 토익 700점 수준인데, 꾸준히 공부해서 연내에 900점 이상을 목표로 하고 있습니다.
생산·품질관리 합격 자소서
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