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. 이러한 유지보수의 형태에는 시스템의 성능개선, 다른 시스템과의 통합, 시스템의 주기적인 점검 등이 있다. 프로젝트
Ⅰ. 프로젝트의 의의
Ⅱ. 프로젝트의 수명주기
1. 프로젝트 선택
2. 계획
3. 집행
4. 통제
5. 평가
6. 종료
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프로젝트 적용에 관한 실증적 연구, 한국경영정보학회, 2015.
서효원, KAIST PLM 기획 사업 및 PLM 설문 분석, 한국 CAD/CAM 학회 학회지, 2011.
손혁준, 제품수명주기관리(PLM)와 전사적자원관리(ERP) 시스템의 통합구축에 대한 연구, 인하대학교 공학대
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프로젝트 관리의 행동주의적 측면
프로젝트 수명주기
작업분담구조
Part Ⅱ
간트차트를 활용한 계획과 일정계획
PERT와 주 경로법
확정적 시간 추정
계산 알고리즘
Part Ⅲ
확률적 시간 추정
Part Ⅳ
경로 확률의 계산
예산 관리
Part Ⅴ
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프로젝트나 제품단위로 구성된다. 이 두 개의 축은 프로젝트와 기능구조간의 네트워크를 구성하게 되며 이에 의하여 조직이 만들어진다. 1. 프로그램(program), 예산(budgets), 활동 실행 절차(procedures)에 대하여
2. 조직 수명 순환 주기(organiza
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수명 전체 주기에서 고찰되어야 하며 각 수
명 단계에 따라 관점의 적용이 달라져야 한다.
제품의 수명주기는 생성, 성장, 성숙, 쇠퇴 등 4단계로 나누어진다. 각
단계들은 고유한 속성, 요소기술, 시장전략, 투자전략, 이익산출 면에서
구별된
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