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신라면과 같은)으로 시장점유율을 높여 나가는 것이 중요할 것이다. 1. 농심 기업개요
2. 농심 BCG 매트릭스 분석
3. 농심 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 농심 경영전략 사례연구
(1) 마케팅 전략
(2) 영업 및 판
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전략에 수정화를 가져 왔다. 이에 농심은 신라면 외에도 국내에서 큰 인기를 몰고 있는 제품들을 중국 시장에 선보일 예정이며, 고가전략과 동시에 중저가 가격전략을 사용하여 프리미엄 제품뿐만 아니라 보편화를 통한 매출증대를 기대하고
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면모를 꾸준히 보여주고 있다. 반면 농심의 경우 신라면의 등장 이후 10년 넘게 이를 대체할 수 있는 상품이 출시되지 않고 있다. 최근에 둥지냉면 및 후루룩 국수 등 프리미엄 신제품을 런칭하여 신라면으로 대표되는 건라면 제품을 대체하고
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(4) 현재의 경쟁상황
(5) 점유율 -----------------------------------------
3. 농심 분석
(1) 연혁 및 발전과정
(2) 주요상품
(3) STP 분석
(4) SWOT 분석
(5) 경영전략
(6) 기업 성과
4. 결론 및 전망 ---------------------------------------
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신라면 홈페이지 www.shinramyun.com」,「kotra : "라면 對중 수출, 이제는 보편화전략 필요"」「 kotra : "상하이 엑스포 200% 활용한 우리기업"」「 SERI : 내수 불황을 모르는 高成長 기업 - 우량 5社의 사례」「 kotra 해외조사팀 : “한국 상품 브랜드 인
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사례분석
목차
1. 기업소개 및 신라면 블랙 소개
2. 내부 환경 및 외부 환경 분석
3. 마케팅 전략 분석
4. 재탄생을 위한 전략 도출
1. 기업소개 및 신라면 블랙 소개
신라면 블랙은 농심이 2014년에 출시한 프리미엄 라면 제품이
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면이 아닌 다른 패스트푸드들이 계속해서 등장하고 있다.
2. 견해 (대안책)
1) 프리미엄급 제품 출시
: 현재 한국에서 신라면의 프림미엄 급으로 내놓고 있는 신라면 블랙이 있다. 이는 라면이 건강을 해치는 조미료 덩어리가 아니라 스프에 우
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유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3. 직거래 비중 확대
4. 제조업체의 전략 변화
(1) 이중전략 (Bual Strategy)
(2) PNB 공급전략
(3) 유통망 다각화
(4) 프리미엄급 제품의 출시 확대
<참고문헌>
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㈜ 농심홀딩스 설립
2003년 12월: 국내 농심 면 매출액 1조원 돌파(10,022억원)
2005년 미국 캘리포니아 주에 LA공장 준공
2008년 3월: 대표이사 회장 손욱 취임 서론
농심 기업소개와 전략
본론
신라면 블랙의 탄생 및 평가
결론
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프리미엄 제품에 대한 소비자들의 관심이 많아지고 있기 때문에 이 기회를 잘 살려 마케팅과 제품 개선이 이루어진다면 ‘신라면 블랙’의 인기는 계속될 수 있을 것이다.
SWOT분석에 의한 마케팅 전략에 따라 분석했을 시 다음과 같이 분석해
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