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. 학문사.
이학종 외(2006). 조직행동론. 법문사.
장수용(2006). 경영혁신을 통한 기업경쟁력강화 실천기법. 전략기업컨설팅. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영혁신이 무엇인가
2. 나름대로 경영혁신의 정의
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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기업교육 훈련 전략, 장수용, 전략기업컨설팅, 2000
◈ 최병권, 위대한 기업을 만드는 인재 멘토링, 서울 : 새로운제안, 2004
◈ 황병수, 일꾼과 이익을만드는 기업교육
◈ CEO를 꿈꾸는 신입사원이 꼭 알아야 할 일 - 삶과 꿈 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 신
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정부지원을 받아 컨설팅을 실시하고 있다.
유한킴벌리는 공장시설의 현장견학 및 대내외 벤치마킹 요구에 적극적으로 부응하려고 노력하고 있다. 이는 사회와 함께 상생하기 위해서는 기업이 경제적 성과(유형 자산)뿐만 아니라 지식 · 사
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컨설팅 및 기술지도
1998. 9 인터넷 기반 머드게임 리니지 국내 상용화
1998.12 리니지 98대한민국 게임 대상 수상(문화관광부)
1998. 12 리니지 국내 온라인게임 최초 동시접속자수 1천 돌파
(2) 성장기
1999. 1 99 유망 중소 정보통신기업 선정(정보통
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기업의 산업과 관계영역을 다루며 보도자료나 회사에 대한 중대한 정보를 전해야 하는 분석가와 경제지 편집인들의 리스트를 작성하는 것을 도와둘 것이다. 올바로 접근하면 당신은 분석가들이 당신의 회사의 이야기를 듣고 싶어한다는 것
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기업컨설팅 1996 「팀制 : 도입운영사례」, 서울 : 전략기업컨설팅
6. 팀조직의 성과증대를 위한 리더십에 관한 연구, 김승준, 2003, 청주대 산업경영대학원 한국 현실에 맞는 팀(TEAM)제에 대한 고찰
- 목 차 -
제 I 장 서론
제1절 문제제
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컨설팅그룹
조성한(1999), 경영혁신의 허와 실, 정책학회 추계학술회의 발표문집
한국인사조직학회(1997), 한국기업의 변화와 혁신, 다산출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영혁신의 개념
Ⅲ. 경영혁신의 주요 대상
Ⅳ. 경영혁신 기법
1. 고객 만
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계획수립
7. 직무분류
Ⅴ. 직무분석(업무분석)의 기술
Ⅵ. 직무분석(업무분석)의 준비작업
1. 법적근거 마련
2. 담당기관의 선정
3. 분류대상 직위의 선정
4. 전문요원의 양성
5. 관련자의 이해와 지지확보
6. 기타
Ⅶ. 직무분석(업무분
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기업의 Outsourcing적용추이
1) 개발
2) 생산
3) 판매
4) 지원
Ⅴ. 아웃소싱의 필요성
Ⅵ. 금융기관의 아웃소싱
1. 일선 고객접점업무 아웃소싱
2. 후선 지원업무 아웃소싱
Ⅶ. 기업설립 아웃소싱
Ⅷ. DB마케팅 아웃소싱
Ⅸ. 정보시스
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기업의 인사평가제도 / 한국경영자총협회 부설 노동경제연구원
◎ 이무신 외(2000) / 인사고과의 이론과 실제 / 피디
◎ 전략기업컨설팅(2000) / 인사고과 제도 편람(한국30대주요기업) SBC노무관리연구회
◎ 전략기업컨설팅(2000) / 신인사고과
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